• Мне нравится
  • Мне не нравится
  • У меня это есть
  • Подписка на отзывы
  • Хочу в подарок
  • Хочу подарить
Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа
 

Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа

ID 1345840

Strategic Management: Concepts and Cases

Автор: Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III

Языки: Русский

Издательство: Вильямс

ISBN 5-8459-0407-2, 0-0723-1499-0; 2007 г.

Дополнительные характеристики

Страниц
928 стр.
Формат
70x100/16 (167x236 мм)
Тираж
3500 экз.
Переплет
Твердый переплет

Ваша цена: +22,04

1 10200 руб.

Произошла ошибка

Нет на складе

Вес 1297 г

Ждем поставку

3 июня

Оценить:

Содержание

Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа авторы: Артур А. Томпсон - Младший, А. Д. Стрикленд III, переводчики: А. Ганиева, В. Дроздова, А. Завада, Т. Клекота, Э. Кондукова, К. Сафонов, И. Тарасюк

От производителя
Это классическое учебное пособие А.А.Томпсона и А.Дж.Стрикленда-младшего, неоднократно переиздававшееся, но не теряющее популярности в силу актуальности излагаемого материала. Сегодня, в эпоху глобализации экономики, ни одна компания не может существовать без четко сформулированной стратегии развития. Авторы считают, что времена, когда можно было создать преуспевающую компанию исключительно основываясь на здравом смысле и минимуме специальных знаний, канули в Лету. Теперь даже малый бизнес рискует быть уничтоженным конкурентами, если не осознает своего положения в отрасли и не определит своих долгосрочных перспектив с учетом действий соперников, не только ближайших, но и находящихся на другой стороне планеты: ведь Internet- и Web-технологии превратили весь мир в `большую деревню` и не оставили шансов на выживание тем, кто упускает новые, связанные с этим фактом возможности.
Предлагаемое издание книги состоит из двух частей. Первая, теоретическая, знакомит читателя с основными положениями, концепциями и понятиями. В ней дан обзор современного бизнеса, значительно изменившегося с появлением электронных технологий. Не случайно целую главу авторы посвящают разработке бизнес-моделей и стратегий для Internet-экономики. Во второй, значительно превосходящей первую по объему, части представлены ситуации для анализа - снабженные таблицами и диаграммами истории различных компаний, крупных и маленьких, находящихся на гребне успеха или на краю гибели. Разнообразие примеров позволяет каждому заинтересованному читателю найти аналогии с собственным бизнесом и почерпнуть нечто полезное.
Сообщить о неточности в описании

Персоны

Артур А. Томпсон - Младший

Артур А. Томпсон - Младший

автор

А. Д. Стрикленд III

А. Д. Стрикленд III

автор

 
 

Товары

Купившие этот товар также покупают

Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов

540 руб.
В корзину
В корзинe

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

345 руб.
В корзину
В корзинe

Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты

1 505 руб.
В корзину
В корзинe

Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей

1 630 руб.
В корзину
В корзинe

Впереди перемен

487 руб.
В корзину
В корзинe

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

636 руб.
В корзину
В корзинe

Анализ сильных и слабых сторон компании. Определение стратегических возможностей

604 руб.
В корзину
В корзинe

Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей

1 097 руб.
В корзину
В корзинe

Основы менеджмента

884 руб.
В корзину
В корзинe

Принципы корпоративных финансов

5 099 руб.
В корзину
В корзинe