Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций

Не сравнить с "Пятой дисциплиной". :(, 02 сентября 2007 г.

Кельмаков Алексей (СПб, 33 года) все отзывы

Просто куча примеров применения и проблем системного подхода. На мой взгляд вполне можно пока пренебречь этой книгой и еще раз внимательно перечитать "Пятую дисциплину".

В стиле Сенге, 17 июня 2011 г.

ИмхоС Василий (100 лет) все отзывы

Большой труд, в котором авторы попытались, с одной стороны, дать советы по решению основных проблем управления глубинными изменениями, с другой - вовлечь читателя в дискуссию и размышления о многогранности и сложности процесса организационных изменений. Приводится большое количество практических примеров и убедительных цитат известных, добившихся практических успехов менеджеров и консультантов.
Интересной отличительной чертой данной работы, от других, посвященных теме организационных перемен, являются упражнения, позволяющие переосмыслить описанное в книге.
Людей, углубленно интересующихся темой управления изменениями, порадуют ссылки на дополнительную литературу по каждой поднимаемой в книге проблеме.
Книга не читается за один раз, авторы предлагают начинать знакомиться с ней с любого интересующего читателя раздела.
П.Сенге является директором Центра организационного обучения и автором понятия "обучающаяся организация". Соответственно и книга ратует за эволюционные изменения с помощью обучения. Данную работу можно считать продолжением получившей большую известность книги "Пятая дисциплина".
Книга, имхо, рассчитана как на читателя имеющего практических опыт управления и готового вступать в теоретические дискуссии.
Мне в "Танец перемен…" не хватило критической оценки предлагаемого подхода, описания ограничений в его применимости и перечня основных требований для эффективного использования.
Некоторые модели и подходы, предложенные в книге, мной взяты на вооружение. Их обзор можно посмотреть на ibcm.biz