ID 1398968
The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action
Автор: Роберт Каплан, Дейвид Нортон
Переводчик Мария Павлова
Языки: Русский
Издательство: Олимп-Бизнес
Серия: Библиотека IBS
ISBN 5-901028-55-4 978-5-9693-0139-9; 2006 г.
Дополнительные характеристики
304 стр.
70x100/16 (167x236 мм)
Твердый переплет
Оценить:
Роберт С. Каплан
автор
Дейвид П. Нортон
Мария Павлова
переводчик
Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей
Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты
Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей
Универсальная система показателей деятельности. Как достигать результатов, сохраняя целостность (+ CD-ROM)
Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен
Представьте себе!
Бизнес-процессы. Регламентация и управление
Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов
Принципы корпоративных финансов
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций
За последние два года появление перевода книги Нортона и Каплана «Сбалансированная система показателей" – одно из самых значимых событий на российском рынке профессиональной литературы для менеджеров. Именно с данной книгой многие связывают революцию в ...
"Как же вы общаетесь - без досок повсюду?!" Этот замечательный вопрос из нашумевшего в конце прошлого века бестселлера Тома Питерса и Роберта Уотермена "В поисках эффективного управления" родился еще во времена доисторических, грифельных досок. В эпоху ...
5
Полезен ли отзыв?
Пособие для тех, кто планирует создать проектный офис в своей организации, 14 августа 2006 г.
Карлинская Елена (Москва, 40 лет) все отзывы
Отличное пособие для тех, кто собирается создать офис управления проектами в своей организации и убедить в необходимости создания этой структуры в организации. Написано легко, доступно даже менеджеру без начальной подготовки.
1
0
отзыв о книге, 12 ноября 2008 г.
Ним Артем (Якутск, 28 лет) все отзывы
Отличная книга по внедрению и воплощению стратегии М.Портера и принципов описанных в его труде "Конкурентное преимущество".Отличется доступностью изложения материала, приводятся практические примеры внедрения ССП на предприятиях. Более подробно принципы и методики реализации мероприятий по внедрению ССП представлены в трудах "Организация ориентированная на стратегию", "Стратегические карты". Прочитав книги, осознаешь важность стратегии в организации процессов для достижения синергизма.
рекомендуют, 19 августа 2010 г.
Ян Ян (26 лет) все отзывы
Кстати, эту книгу рекомендовал сам Михаил Прохоров (самый богатый человек в России в 2009 году по версии журнала "Forbes").