Борис Анатольевич Резниченко
Россия
|
|
| Резниченко Борис Анатольевич, кандидат экономических наук, с середины 90-х годов занимается вопросами совершенствования управления среднего российского бизнеса в компаниях, активно экспериментирующих с внедрением современных методов менеджмента. Участвовал в процессе реформирования трех производственных и торговых компаний, крупного промышленного комбината на самых разных уровнях: входил в совет директоров, возглавлял департамент маркетинга и отдел сбыта. Внедрял программы снижения издержек, исследования потребителей, оптимизировал структуру ассортимента. Последний год занимается совершенствованием системы управления портфелем инвестиционных проектов. Накопленный опыт вполне успешных и безнадежно провальных реформ в управлении российскими компаниями и послужил материалом для этой книги. Опубликовал более десяти статей по сегментированию, управлению ассортиментом, микроэкономической теории поведения потребителей, в том числе в журналах "Маркетинг в России и за рубежом", "Директор-инфо". |
|
|
 |
|
Товары
|
|
|
Кристофер Боган, Майкл Инглиш
Benchmarking for Best Practices. Winning Through Innovative Adaptation
Твердый переплет
(2006)
В условиях современной жесткой конкуренции ни одна организация не может позволить себе "изобретать колесо". Лучше заимствовать опыт! В книге детально рассматриваются все аспекты бенчмаркинга, или бизнес-разведки, - метода, дающего феноменальные ...
|
|
|
Борис Резниченко
Твердый переплет
(2003)
Эта книга предназначена в первую очередь для представителей российского бизнеса: предпринимателей и менеджеров малых и средних компаний, всех тех, кому приходится самому придумывать решения постоянно возникающих маркетинговых проблем. Увлекательная ...
|
|
|
Х. Дж. Харрингтон, Дж. С. Харрингтон
High Performance Benchmarking. 20 Steps to Success
Мягкая обложка
(2004)
Авторы этого путеводителя фактически выполнили "бенчмаркинг" процесса бенчмаркинга, изложив в книге все то, что необходимо для того, чтобы добиться наилучшей работы вашей организации или любого ее подразделения. Это первая книга, в которой вы ...
|
|
|
|
|