|
|
Нет на складе
Ждем поставку
4 июня
Вес 715 г.
Рассел Д. Арчибальд
Managing High-Technology Programs and Projects
Твердый переплет
(2010)
В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. ...
|
|
|
Нет на складе
Ждем поставку
4 июня
Вес 376 г.
Гарольд Керцнер
Strateging Planing for Projects Management: Using a Project Management Maturity Model
Мягкая обложка
(2010)
Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения ...
|
|
|
Дуг ДеКарло
eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles, and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility
Твердый переплет
(2007)
Экстремальное управление проектами - это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима. Книга Экстремальное управление ...
|
|
|
Дуг ДеКарло
eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles, and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility
Твердый переплет
(2005)
Экстремальное управление проектами - это гибкая и динамичная модель для проектов любого типа, характеристиками которых являются высокие скорость и неопределенность, и в которых неудача недопустима. Книга Экстремальное управление ...
|
|
|
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
Мягкая обложка
(2004)
Стандарт РМI PMBOK Guide® сегодня известен практически каждому менеджеру проекта и оказал огромное влияние на развитие управления проектами как области менеджмента. Институт управления проектами PMI (Project Management Institute), стоявший у истоков ...
|
|
|
Том ДеМарко, Тимоти Листер
Waltzing with Bears: Managing Risk on Software Projects
Суперобложка
(2005)
В этой книге Том ДеМарко и Тимоти Листер, авторы бестселлера Peopleware, рассказывают, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков. "Избегать рисков - дело проигрышное. Раньше вы могли бы отнестись к проекту, ...
|
|