Книги
  • @
  • «»{}∼
Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI

Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI

1815146
Добавить в корзину
Рекомендуем также
Описание
"Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами: Максимизация ROI" Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии, тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации. В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент получения конкурентного преимущества для организации.

Ключевые вопросы:
- Процессы повышения эффективности управления проектами;

- Практические примеры создания ОУП, в которых детально рассмотрено, какими способами эти офисы сумели оказать действенную помощь в работе таких организаций и компаний, как Американское общество дипломированных бухгалтеров (AICPA), Tessco Technolgies, муниципальный совет г. Канзас - Сити, Университет штата Оклахома, и благодаря чему они смогли занять лидирующие позиции в своих областях деятельности;

- Анализ наиболее распространенных корпоративных систем управления проектами и рекомендации по оценке ОУП с использованием модели зрелости;

- Способы эффективного влияния ОУП на команды исполнителей проектов для инициации постоянного поиска возможностей сокращения продолжительности выполнения проектов и своевременного обнаружения факторов, угрожающих как успешному завершению отдельных работ, так и миссии проектной команды в целом;

- Совместное применение методологии "Шесть сигм" и управления проектами с использованием ОУП для повышения основных экономических показателей компании;

- Метод стратегического планирования с использованием подхода "4x4", вытекающий из теории ограничений, и подход к многопроектному управлению с использованием метода критического пути. критического пути.