Ведьма из Интернета

На прошлогоднем фестивале "Сандэнс" кое-кто из тузов киноиндустрии от души веселился, когда небольшая дистрибьюторская компания "Artisan" отвалила более миллиона долларов за хоррор, в котором не было ни звезд, ни спецэффектов, ни морей крови. Гуляла шутка: "Что самое страшное в "Ведьме из Блэр"? То, сколько за него выложила "Artisan Entertainment". После шести недель американского проката фильм заработал 120 миллионов! При доходах, превышающих расходы на приобретение примерно в сто десять раз, а свой бюджет - в три тысячи четыреста раз, "Ведьма из Блэр" становится одной из самых прибыльных картин в истории независимого кино.

Прокатный успех этого фильма одновременно завораживает и возмущает киноэлиту, которая всегда исповедовала принцип "чем больше вложено, тем больше отдача". Каким образом 87-минутная художественная лента, снятая "под документ", в сущности, без сценария, за 35 тысяч долларов, двумя ручными камерами, смогла собрать такие деньжищи? И что еще важнее, как повторить этот успех?

Шумиха вокруг "Ведьмы из Блэр", похоже, вызвана не столько содержанием картины, сколько ее маркетингом. Многие специалисты называют его революционным и полагают, что это прообраз рекламы будущего. Картина рассказывает историю о трех студентах режиссерского факультета - Хезер Донахью, Джошуа Леонарде и Майкле Уильямсе (имена подлинные), которые в октябре 1994 года, снимая документальный фильм о легендарной ведьме из Блэра, потерялись в лесах Буркитсвилля, штат Мэриленд (город подлинный). Найти студентов так и не удалось, зато коробки с отснятой ими пленкой обнаружились в подвале лесной сторожки (вымысел). Перед нами cinema verite, родившееся в головах двух режиссеров, Эдуардо Санчеса и Дэниела Майрика. Они пустили своих актеров в лес, дав им небольшой запас еды и воды, а также инструкции по пользованию камерой. День за днем трое исполнителей снимали ленту, бродя от одной режиссерской ловушки к другой и произнося импровизированные диалоги в зависимости от нового контекста. Сочетание примитивной истории и полного отсутствия технических навыков, сродни домашнему видео, создает ощущение сиюминутности происходящего, и этот эффект, судя по реакции зрителей, способен ужасать и обескураживать одновременно. Из-за дергающейся "картинки" многих тошнило. Буквально. Владельцы кинотеатров жалуются, что "Ведьма из Блэр" доставляет им слишком много хлопот. Одних зрителей после просмотра еще долго трясет, их мучают ночные кошмары, другие уходят с сеанса, ни чуточки не испугавшись, возмущенные тем, что "Ведьма из Блэр" смеет претендовать на право называться хоррором.

Майк де Лука, президент кинопроизводства студии "New Line", соперника "Artisan", высказывает свои соображения: "В этом фильме есть и оригинальность, и сила, но заставило заговорить о нем Голливуд другое - маркетинг.За всю свою жизнь я не помню фильма, который бы так здорово раскрутили". "Artisan" потратила на маркетинг этой картины 15 миллионов - внушительная цифра в сравнении с производственной сметой "Ведьмы из Блэр", однако вдвое меньше того, что обычно выделяютна рекламу. Идея раскрутки принадлежит вице-президенту "Artisan" по маркетингу Джону Хегелману, она включала в себя расклеивание в студенческих кампусах листовок с информацией о пропавших режиссерах и создание "документального" телефильма о блэрской ведьме из обрезков уже отснятой художественной ленты. Показанный за два дня до выхода последней на большой экран, он еще больше подогрел интерес и без того "тепленьких" потенциальных зрителей в возрасте от 19 до 30 лет, которые к тому моменту уже неделями напролет обсуждали предстоящий релиз фильма в Интернете.

Сайт //www.blairwitch.com поражает своей обстоятельностью. Подвижная, постоянно обновляющаяся, с аккуратными отсылками к соответствующим книгам и рекламной продукции, эта страница предлагает вам интервью с членами семей пропавшей съемочной группы, сводки новостей о продолжающихся поисках исчезнувших режиссеров, их дневниковые записи и полицейские улики. Неудивительно, что многие зрители покидали кинотеатры в полной уверенности, что все это произошло на самом деле. Не приходится сомневаться в том, что студии, с учетом опыта "Artisan", пересмотрят свое отношение к вебсайтовским страницам, посвященным своей продукции. Кроме того, по примеру музыкантов, которые все чаще игнорируют студийную машину, отдавая предпочтение Интернету, можно в скором времени ожидать все больше фильмов исключительно на вебсайте. Уже сегодня некоторые режиссеры пошли по этому пути и отказались от услуг киностудий. Успех "Ведьмы из Блэр" подтверждает рост влияния Интернета на потребителей кинопродукции. Не будем при этом забывать: 120 миллионов прибыли как-то заслонили от нас тот простой факт, что мы имеем дело всего лишь с хорошим средним фильмом,рассказывающим старую как мир историю о человеке, потерявшемся в лесу, и лишь продолжающим длинный ряд произведений, которые столетиями играли на наших природных страхах. Давным-давно жили-были мальчик по имени Ганзель и девочка по имени Грета...