Путь камикадзе

Триажьте!, 30 января 2011 г.

venticello (29 лет) все отзывы

Йордон в своем амплуа. Пишет полезные вещи в очень скучной манере. Вроде книжка и не толстая, а все равно водой отдает - ее можно сконспектировать в виде нижеприведенных четырех идей:
1. Безнадежный проект - это проект с нехваткой ресурсов.
2. В наши дни все проекты имеют тенденцию становиться безнадежными.
3. Если вы не можете уйти из безнадежного проекта - боритесь.
4. Друг безнадежного проекта - триаж (triage).
Вот, собственно, и все. В остальном традиционные банальные советы на тему, что надо планировать, сконцентрироваться, не отвлекаться, а потом триажить, триажить и еще раз триажить. Что-то не хочется больше Йордона читать.

Настольная книга менеджера проектов, 25 апреля 2010 г.

Дмитрий все отзывы

Книга усеянного шрамами опытного менеджера проектов, который хочет, чтобы идущие за ним не повторяли опыт сотен, сложивших голову до этого на проектах разной сложности. Рассмотрено все: от сути политических игр вокруг проектов, переговоров о сроках и ресурсах и особенностях типовых методов ведения проектов, до экзотических методик по управлению требованиями и моделированию жизненного цикла проекта. Не все из рассказанного читатель сможет когда-либо применить, потому что иногда рассказ ведется о проектах очень высокой сложности и продолжительности. Однако и эти места полезно почитать, чтобы узнать, как оно вообще в жизни бывает. А с другой стороны, в книге очень много советов на каждый день, которые менеджер может использовать сразу после прочтения соответствующей главы.
Два замечания. Книга не для новичков - вы уже должны быть знакомый с теорией и практикой ведения проектов, диаграммы Гантта и уставы проектов здесь вас учить делать не будут. Книга куда лучше смотрелась бы в виде гипертекста, так как содержит существенное число отсылок к другим статьям и книгам, а также инструментам и методикам, которые хотелось бы пощупать сразу после прочтения. Из-за последнего факта я и поставил 4. А так это книга для всех, кто понимает что такое управление проектами и зачем оно нужно, к которой можно возвращаться еще и еще.

Неплохая книга, 03 июля 2008 г.

Кушников Александр Александрович (Москва, 26 лет) все отзывы

Несмотря на пессимизм и наличие негативного подхода к управлению проектами, автор дает ряд полезных идей, из которых можно извлечь выгоду.
Рекомендую для тех, кто только начинает свой путь менеджера проектов.

Книга хорошая, а перевод просто ужас, 12 января 2012 г.

Антон (29 лет) все отзывы

Все последующее относится только к переводу А. Вендрова.
Почему человек, который знает 1000 или несколько тысяч иностранных слов, считает себя переводчиком?
Дочитал до 40 страницы и бросил, читать тяжело. Прочитал в оригинале.
Из самого запоминающегося:
- US Marine Corps у нормальных людей переводится как Корпус морской пехоты США, но у А. Вендрова почему-то как "Морской корпус".
- книга Никколо Макьявелли нормальными людьми называется "Государь", а А. Вендров назвал ее "Принц".
Впрочем, чего ожидать от книги, купленной в 2011 году, а изданной в 2012.