ID 2348733
Reframing Organizations: Artistry, Choice and Leadership
Автор: Ли Дж. Болмэн и Терренс Е. Дил
Переводчик Игорь Трифонов
Языки: Русский
Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге
Серия: Книги Стокгольмской школы экономики в Санкт-Петербурге
ISBN 5-315-00035-4; 2005 г.
Дополнительные характеристики
496 стр.
72x104/10 (170x210 мм)
10000 экз.
Мягкая обложка
Оценить:
Ли Дж. Болмэн
автор
Терренс Е. Дил
Игорь Трифонов
переводчик
Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру
Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно
Команда победителей. Лидерство в стиле Свена-Йорана Эрикссона
Все верные решения. Руководство по созданию стратегий прорыва
Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности
Уникальность теперь... или никогда. Книга о корпоративной религии
Менеджмент от А до Я. Концепции и модели
Корпоративная религия
4D брэндинг: взламывая корпоративный код сетевой экономики
Просто лучше. Завоевывать и удерживать потребителей, предоставляя самое существенное
0
4
Полезен ли отзыв?
Мнение о книге Василия Имхос (imhoc.org), 01 апреля 2009 г.
ИмхоС Василий (36 лет) все отзывы
Книга избавляет от ошибочных стереотипов и открывает глаза на рациональное управление, человеческие ресурсы, политические игры, культуру организации. Идеи основаны на научных и практических данных. Повествование построено таким образом, что ознакомившись с идеями автора не только понимаешь их, но и принимаешь. А начав использовать, строишь взаимоотношения на выгодных для всех сторон условиях, и, как следствие, растешь…Из книги можно почерпнуть информацию: О ЛИДЕРСТВЕ. Без знаний и навыков менеджмента и психологии, без объективного взгляда на организацию невозможно "взлететь" и тем более приземлиться с сотрудниками у эффективного результата. Авторы предлагают простую для понимания и эффективную в использовании классификацию взглядов на управление. Мультивзгляд на стоящие перед руководителем задачи позволяет иметь выбор для наиболее верного решения и вести за собой подчиненных. И, как следствие, не только осуществить высокий карьерный полет, но и прожить полноценную насыщенную яркими позитивными эмоциями жизнь. ОБ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУРАХ. Показан рациональный взгляд на управление организацией с помощью оргструктур. Вскрыто влияние неформальных процессов на результат. Поднят вопрос необъективности целей и задач, формулируемых в результате политических баталий влиятельных сил. ОБ УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. "Философского камня" в управлении сотрудниками не существует!!! Обучение, постоянный поиск и взаимовыгодный интерес всех участников бизнес-процессов позволяет эффективно выполнять работу.Василий Имхос
1
Потрясающая книга о менеджменте!, 17 июня 2008 г.
Дмитрий (28 лет) все отзывы
Просто непонятно, что читают преподаватели и почему они не рекомендуют эту книгу. Книга захватывает с первых страниц и не отпускает до конца (и это при объеме в 500 стр!!!). Авторы применяют теорию четырех фреймов и перекладывают все это на управление компанией. Масса примеров и советов по использованию этой концепции в каждой главе.Книга - Сокровище!!!!
22
3
5, 07 марта 2006 г.
Потапов Александр (Россия/, 36 лет) все отзывы
Масса информации к размышлению. Отличное издательство. Каждая книга - событие. Не пропускаю ни одной. Всегда покупаю их в свою библиотеку.