Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами

, 01 февраля 2006 г.

Александр Кривцов (Россия/) все отзывы

Настоящая книга является уникальной по своему содержанию, поскольку посвящена достаточно важной теме – рассмотрению особенностей организации работы и взаимоотношений руководителя и разработчиков программного обеспечения. Несомненным достоинством книги является описание психологических особенностей лидерства и руководства в коллективах программистов, которых автор шутливо называет «котами». Рассчитанная на программистов и руководителей софтверных проектов, книга содержит многочисленные советы и практические рекомендации, которые ориентированы на успешное выполнение коллективных проектов.

Книга состоит из 10 глав, в которых на доступном уровне рассмотрены многочисленные особенности руководства коллективом программистов при разработке ПО. Стиль изложения материала является неформальным, что приближает книгу скорее к очеркам, чем к учебному пособию. При этом центральной фигурой в книге является собственно руководитель, который явно или неявно должен быть лидером на всех этапах разработки и создания ПО. Автор приводит анализ типичных ошибок, которые обычно допускают в должности руководителя бывшие программисты. При этом изложение материала поясняется наглядными примерами в форме врезок, содержащих описание забавных историй из жизни автора. Как сформировать в себе качества лидера и правильно проводить совещания, как организовать успешное выполнение проекта и конструктивные взаимоотношения с руководством компании – на эти и другие вопросы можно получить ответы на страницах книги. Мне понравился шутливый, граничащий порой с откровенным сарказмом, стиль изложения нетривиальных вопросов, связанных с выполнением современных IT-проектов. Можно без преувеличения сказать, что книга, содержащая детальное изложение многочисленных психологических аспектов процесса разработки ПО и практические советы автора, будет с интересом прочитана всеми категориями разработчиков программного обеспечения. При этом сам процесс чтения книги несомненно доставит эстетическое наслаждение.

(c) Александр Леоненков

Рекомендую эту книгу, 19 августа 2008 г.

Панасенко Сергей (Зеленоград, 36 лет) все отзывы

Как сказано в аннотации, "книга о лидерстве и руководстве". Практически пошаговая инструкция для начальника программистов о том, как руководить собой и людьми, "как вести стаю за собой" и т. д. Посвящена как техническим, так и психологическим аспектам лидерства. На мой взгляд, недостаток книги лишь в том, что некоторые из советов автора неприменимы в современной России с ее финансово-кадровой спецификой.

Настольная книга тимлида, выросшего из инженера., 06 февраля 2009 г.

Роман Никитченко (32 года) все отзывы

Книга написана с позиции специалиста лестницы E (engineering). Чем и примечательна, таких мало. Относительно ненапряжно читается. Материал ценный, но не ждите полноты, только самое основное. Советую поискать в дополнение что-то по ситуациям "наш дружный серпентариум" с множеством команд. В целом - рекомендация в категорию MUST HAVE.

Много воды, мало толку, 29 августа 2010 г.

Глеб все отзывы

Если убрать все шуточки автора (часто не особо остроумные), заимствованные цитаты и общие фразы, от книги останется брошюрка листов на 10, и то половину написанного в ней будут составлять довольно очевидные вещи.

Большой минус - автор ставит вопросы, на которые не даёт ответа, хотя делает вид, что вот-вот даст. Просмотрите, например, главку "Как готовить себе преемника" - там объясняется только, почему его надо готовить, но не как.

Плюс стиль изложения наводит на мысль, что книга писалась для этаких комедийно-отсталых героев IT Crowd или "Теории Большого взрыва" - с количеством отсылок к "Звёздным Войнам" и "Стартреку", мне кажется, автор перегнул палку.

Резюме: полезные мысли есть, но их количество не стоит времени, потраченного на прочтение.

Рекомендую, 13 июня 2009 г.

Андрей (Санкт_Петербург, 30 лет) все отзывы

Классная книга. Написана простым и живым языком. ОЧЕНЬ полезна для руководителей ай-ти компаний.