Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе
 

Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе

ID 2479314

Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution

Автор: Майкл Хаммер, Джеймс Чампи

Языки: Русский

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

ISBN 978-5-91657-203-2 ; 2011 г.

Дополнительные характеристики

Страниц
288 стр.
Формат
60x90/16 (145х217 мм)
Тираж
3000 экз.
Переплет
Твердый переплет

Ваша цена: +10,34

51700 руб.

Произошла ошибка

На складе

Вес 450 г

Ожидаемая дата передачи
в службу доставки 27 мая

Оценить:

От производителя
Эта книга - об изменениях. Она не случайно входит в качестве обязательной литературы в курсы по менеджменту всех ведущих бизнес-школ мира. Авторы очень просто рассказали о сложных процессах неизбежных изменений; именно они впервые ввели понятие реинжиниринга в бизнес-лексикон в начале 90-х. С тех пор концепция реинжиниринга испытывала взлеты и падения. С началом эпохи глобализации и коммерческого использования Интернета идеи реинжиниринга вновь востребованы наиболее успешными российскими и международными компаниями.
Книга будет полезна всем тем, кто занимается преобразованиями, будь то огромная корпорация или небольшой бизнес, выросший из торговой палатки.

"Реинжиниринг корпорации" - важная книга, в которой описываются принципы нового системного подхода к структурированию работы и управлению ею. Она написана понятным языком и объясняет суть и способы реинжиниринга компании. Ее нужно прочитать тем, кто принимает решения: собственникам и руководителям компаний.

Питер Друкер,
гуру менеджмента

"Реинжиниринг" должны прочитать все успешные менеджеры. Если можно ввести в бизнесе понятие "кандидатского минимума", то данная книга как раз из этой области. Вы можете придерживаться революционных взглядов на изменение процессов или быть сторонником постепенного улучшения - в любом случае здесь вы найдете интересные, практически применимые решения.

Павел Анатольевич Бусыгин,
вице-президент АКБ "Пробизнесбанк"

Эта книга давно стала классикой современного менеджмента. Описанные примеры реинжиниринга могут явиться типовыми сценариями для улучшения деятельности, но при этом автор не навязывает готовых, "единственно правильных" советов. Книга призывает думать и, анализируя ошибки других, вырабатывать свои собственные решения, обеспечивающие успех развития бизнеса.

Евгений Федорович Макаров,
генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа"