Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства

Практические советы по освоению Производственной системы Toyota, 06 апреля 2009 г.

Марков Вячеслав (Москва, 27 лет) все отзывы

Если Тайити Оно – знал что нужно сделать для успешного создания эффективной производственной системы, то Сигео Синго знал – как это сделать на практике? Как обеспечить время переналадки прессового оборудования с нескольких часов до 3-4 минут (в будущем получила название - SMED) и благодаря этому сделать возможным функционирование системы «Just-in-Time». В книге представлены советы инженера, которому покорялись многие неизведанные вершины производственного мастерства и реальные примеры их применения, и в этом, на мой взгляд, её главная ценность!