Душа организации
 

Душа организации

ID 2694690

Автор: Ричард Гэлэгер

Переводчик Виктория Каменская

Языки: Русский

Издательство: Добрая книга

ISBN 5-98124-133-0, 0-7931-5780-3; 2006 г.

Дополнительные характеристики

Страниц
352 стр.
Формат
70x90/16 (170х215 мм)
Тираж
3000 экз.
Переплет
Интегральный переплет
Произошла ошибка

Оценить:

От производителя
Корпоративная культура может разрушить вашу компанию или стать фундаментом ее успеха: именно ваши ценности, а не деловая практика, являются двигателем бизнеса в современном мире. И хотя корпоративная культура стала сегодня модным термином для описания фундаментальных ценностей, которыми руководствуется в своей работе каждая организация, это понятие сбивает с толку многих, поскольку считается, что корпоративная культура - атрибут крупных корпораций и забота их генеральных директоров.
Принято думать, что корпоративная культура - объективная реальность, на которую невозможно повлиять. На самом деле, нет ничего более далекого от истины: организация любого размера имеет собственную культуру, и в ее формирование вносит свой вклад каждый сотрудник. В конце концов, душа любой организации - это не больше и не меньше чем ценности, которые разделяют и воплощают в своем поведении ее сотрудники. Прочитав эту книгу, вы узнаете:
- как провести аудит корпоративной культуры вашей организации, определив ее сильные и слабые стороны;
- каковы семь составляющих любой успешной бизнес-культуры, и как лучшие компании мира сознательно культивируют их в повседневной работе;
- как эволюционируют корпоративные культуры, почему они развиваются и отчего умирают;
- как ценности организации влияют на ее стратегию и результаты работы;
- как лучшие компании мира, такие как The Vanguard Group, Wendy's, AutoNation, Dell Computer, Cirque du Soleil, активно формируют и развивают свои корпоративные культуры.

Статьи, обзоры, рецензии

Вызов корпоративного духа

Вызов корпоративного духа

В своей книге Ричард Гэлэгер замахнулся на весьма масштабную задачу – найти душу организации. Но, несмотря на заманчивое название "Как построить успешную корпоративную культуру", так и не дал ответа на главный вопрос – как? ...

Октябрь 2006 г.