Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Кто такой идеальный руководитель?, 31 марта 2009 г.

Евгений Бондаренко (Украина/Киев, 27 лет) все отзывы

Я прочитал данную книгу еще в 2006 году. Тогда она не произвела на меня абсолютно никакого впечатления. Да, идея была интересная, новая, может даже и наглая. Но согласиться с тем, что нет идеального менеджера, я не мог!

Но свою точку зрения я изменил после того, как прошел модуль "эффективный руководитель" в бизнес-школе. Мы анализировали различные ситуации, с которыми менеджеры сталкиваются в компаниях каждый день. И каждое новое упражнение, и наши выводы подчеркивали действенность методики Адизеса. После этого я решил перечитать еще раз данную книгу :)

Такой простой и понятной идеи в менеджменте не было уже давно. Адизес предложил поистине революционный подход к деятельности менеджера – идеального руководителя не бывает, но идеальную команду можно и нужно создать в компании.

Хотел бы отметить одну особенность данной книги, что кроме различных менеджерских ролей как таковых, автор описывает их в привязке к жизненному циклу компании. Этот факт повышает практичность данной книги в разы.
Кроме того, мне очень импонирует стиль изложения автора, который вам как читателю позволяет чувствовать себя реальным собеседником Адизеса.

Данную книгу я бы рекомендовал прочитать всем, кто хочет в будущем стать менеджером или уже является таковым. Вам будет интересно узнать, что вы не идеальный менеджер! :)

Один из лучших учебников по управлению, 12 июня 2006 г.

Pokutinsky Boris (Израиль, 33 года) все отзывы

Это одна из лучших книг по управлению и решению ежедневных управленческих проблем, с которыми сталкивается любая фирма. Наконец-то она издана на русском языке.

Принципиально иной взгляд на функции управления, 24 ноября 2009 г.

Виталий Негородов (Москва, 27 лет) все отзывы

Коллеги, книга действительно стоящая, читая её вы узнаёте себя, свои преимущества и недостатки. узнаёте людей, вас окружающее, их суть и мотивы. Диагностируете текущее состояние организации, в которой работаете, понимаете жизненный цикл и что вас ждёт впереди. Порой смеётесь, как то или иное описание совпадает с тем, что вы видите на работе.

Базовые знания для управленца, 16 октября 2006 г.

Сергей Астапенко (Омск, 29 лет) все отзывы

Книга содержит универсальную схему управления для руководителя любого ранга, но особенно полезна топ-менеджерам. Схема РАПИ на практике работает просто отлично...

Лучшее о моделях управления, 22 декабря 2006 г.

Черняев Виталий (СПб, 39 лет) все отзывы

Очень хорошо прочищает голову. Самое интересное, что книга написана довольно давно.

Поведенческая экономика, 26 марта 2008 г.

Потемкин Сергей Анатольевич все отзывы

Книга содержит частичное описание методики определения типов управления. Практически использовать полученные после прочтения материала знания будет не очень просто.

Удачная покупка!, 24 ноября 2011 г.

Олег (40 лет) все отзывы

В книге содержится краткое содежание теории управления ИАК и полезные советы по преодолению крзисов. Важный момент - такие книги нужно читать по несколько раз, внимательно, применяя к своему стилю управления и своей компании.