ID 3186907
Автор: В. Г. Елиферов, В. В. Репин
Языки: Русский
Издательство: Инфра-М
Серия: Учебники для программы MBA
ISBN 978-5-16-001825-6; 2009 г.
Дополнительные характеристики
Ваша цена: +7,02
35100 руб.
На складе
Вес 404 г
Ожидаемая дата передачи в службу доставки 27 мая
Оценить:
Виталий Елиферов
автор
Владимир Репин
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Моделирование бизнес-процессов с AIIFusion Process Modeler
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты
Измерение результативности компании
Проектирование и исследование бизнес-процессов
Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов
1
11
Полезен ли отзыв?
У книги много недостатков, 03 июля 2008 г.
Аналитик (Москва) все отзывы
Терминология авторов внутренне противоречива и избыточна. Например, они вводят понятия входа и ресурса процесса, но не могут их разделить и сами же приходят к выводу, что деление условно. Вместо приведения нормальных графических примеров даются абстракции - "Процесс 1", "Процесс 2" и т. д. Книжка сформирована путем объединения ряда статей, поэтому иногда идет повторение даже некоторых кусков текста. В целом рассуждения авторов не идут далее прокрустова ложа ИСО, т.е. процессный подходод у них сводится к стандартизации рабочих операций и введению кибернетического управления на основе показателей. Данная книга не состоятельна как учебник, дает читателю крайне искаженное представление о методах выделения и моделировании процессов.
3
Настольная книга бизнес-аналитика, 03 мая 2005 г.
Андрей Ефимов (Россия/) все отзывы
Книга полностью соответствует реалиям бизнеса и бизнес-консалтинга. Материалы могут быть непосредственно использованы в практической деятельности. Могу это утверждать, т.к. в течение последних 5-и лет самостоятельно пришел к практически идентичным выводам, методологии и технологии моделирования бизнес-процессов. В качестве пожелания - думаю, что будет полезно развить тему увязывания модели процессов и системы планирования, финансового и управленческого учета организации.
0
5
Книга, безусловно, полезна, но раздражает некая недосказанность, 07 июня 2008 г.
Ноздрачёв Роман (Краснодар, 24 года) все отзывы
После прочтения книги, получаешь некую информацию, но остается чувство, что чего-то не хватает.Зато есть еще книги этих авторов в которых как раз раскрываются пропущенные моменты. В итоге имеем 2-3 книги на 60-70% идентичные, зато удачно дповолняющие друг друга.Изложение во всех книгах идет урывками. Складывается ощущение, что авторы владеют информацией в 100%м объеме, но выкладывают читателям инфррмацию урывками тонко намекая на необходимость покупать еще их книги, а лучше пригласить их как консультантов.В общем, я против такого подхода.
2
6
Книгу можно использовать в качестве методического пособия при проведении реинжиниринга, 20 июня 2007 г.
Загоруйко Александр (35 лет) все отзывы
Очень полезная книга для бизнес-анализа. Книгу можно использовать в качестве методического пособия при проведении реинжиниринга фактически любой организации. Материал изложен живым языком, доходчиво, лаконично и в достаточном объеме. Приводится множество типовых практических примеров. Один из авторов книги Владимир Владимирович Репин является основателем портала http://finexpert.ru (на портале доступны дополнительные материалы по теме).