Цель. Процесс непрерывного совершенствования

потрясающая и крайне полезная книга, 02 августа 2008 г.

Аверьянов Алексей (Москва, 37 лет) все отзывы

Много идей, написана легко, читается приятно

Must have! Must read!, 08 июля 2008 г.

Женни Михелева (Новосибирск) все отзывы

Великолепная книга. Мне очень понравился принцип аналогий: производственный процесс - цепочка скаутов в походе. Отлично показывается суть проблемы. Не то, чем она кажется, а то, чем она является. Почему то или иное не работает. Понравилось также и то, что в книге рассмотрена совокупность работы и семейной жизни героя.

Читать всем!!!, 27 октября 2007 г.

Хамутовский Алексей (Санкт-Петербург, 25 лет) все отзывы

Отличная книга, если вы хотите наконец-то начать менять свое мышление. Найти экспресс методику оценки своего бизнеса, не впрягаясь в дебри бухгалтерских расчетов и систем.
Учит четко и ясно излагать свои мысли, видеть саму проблему. Отличать цель от инструментов. Рекомендовал бы людям, как только начинающим свой бизнес, так и тем кто возглавляет предприятия, цеха. Особенно нужно почитать это всем, кто рулит оборонную промышленность нашей страны ;-)

Мега-Книга, 01 августа 2008 г.

Журавлев Антон (Россия) все отзывы

Книжка очень понравилась. Читается на одном лету. Это здорово, интересно, захватывающе. Есть стоит прочитать всем тем, кто хочет добиться сногшибательного успеха.

Бизнес-роман об эффективности, 27 апреля 2008 г.

Мухортова Ольга (РФ) все отзывы

Жанр производственного романа во всем блеске проявился в данной книге. Преимущества простоты изложения, систематичности и принцип "ничего лишнего" делает эту книгу бестселлером. Принципы Теории Ограничения Систем, любовный сюжет + производственная интрига в конце книги, подталкивающая к прочтению второго романа = формула успеха у людей, занимающихся своим бизнесом. Действенные принципы эффективности. Ни слова лишнего.

Очень инетересная книга, 25 сентября 2007 г.

Сидоров Андрей (37 лет) все отзывы

Редкое сочетание художественной литературы с учебником. Автор последовательно заставляет читателя учится вместе с главным героем. Простота идеи, положенной в основу сюжета поражает своей простотой и логичностью. Несмотря на то, что роман производственный, он окажется полезным в любых отраслях.

Роман, просто роман., 22 марта 2009 г.

Пшеничников Борис (РФ СПБ, 39 лет) все отзывы

Книга роман, просто роман, а не тактики и стратегии применения теории ограничений. Обращает на себя внимание размер шрифта и расстояние между строчками, издатели явно раздували брошюру до размера книги.
Тем же, кто хочет получить четкие системные стратегии по теории ограничений рекомендую книгу Уильяма Детмера "Теория ограничений Голдрата", содержащую массу системных стратегий, анализов, графиков и диаграмм, т.е. четкое руководство, а не роман.

Необходимо прочесть каждому руководителю, 19 марта 2009 г.

Евгения (34 года) все отзывы

Эту книгу очень советую прочесть всем руководителям. Это сплав прогрессивных идей ведения бизнеса с практическими примерами. Повествование построено от простого к сложному и повторно "проговариваются" важные заключения. Автор заставляет читателя самому приходить к выводам и проверять их правильность на следующих страницах. При кажущейся простоте сюжета содержит массу полезной информации.

Эта книга позволит увидеть мир по новому., 11 декабря 2008 г.

Коновалов Антон все отзывы

Прочитал её после "Бережливого производства" Вумерка и "Бережливого производства в сфере услуг" Майкала Джорджа. После двух несколько занудных книг - Цель была лучём света, озарением расставившим всё на свои места. Она дала базу, понимание всей сути "бережливого производства". Эта книга простой ответ на многие сложные вопросы. Рекомендую всем руководителям.

Алексей, 15 ноября 2008 г.

Алексей все отзывы

Потрясающая книга! На примере производственного предприятия рассматривается общая теория решения управленческих задач. Интересна тем, что в книге наглядно показан мыслительный процесс, ведущий к решению проблем. Идеи книги развиты в продолжении Цель-2. Жаль, что на русский язык переведены лишь эти 2 книги автора.