ID 3964335
MotivaCtion
Автор: Клаус Кобьелл
Переводчик В. Рабкова
Языки: Русский
Издательство: Альпина Паблишер
Серия: Коротко и по делу
ISBN 978-5-9614-0869-0, 3-280-02192-8; 2008 г.
Дополнительные характеристики
Оценить:
Клаус Кобьелл
автор
В. Рабкова
переводчик
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности
Как стать первоклассным руководителем. Правила привлечения и удержания лучших специалистов
Восьмой навык. От эффективности к величию
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества
Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века
0
30
Полезен ли отзыв?
полезно, советую, 20 июня 2008 г.
Коробков Роман (28 лет) все отзывы
Увидел жаркую дискуссию в отзывах, поэтому делюсь своим впечатлением. Книга, безусловно, полезная. Разумеется, нельзя применять "в лоб" все, что в ней написано, тем более автор из Германии, а там, как известно, все немножко по-другому:). Но... есть хорошие идеи, да и в целом книга заряжает, позитивна и стимулирует к поиску эффективных методов мотивации себя и других. В смысле идей, мне понравилось - совместные с сотрудниками совещания по стратегии, цветовые панели в конференц-зале, кототорые создают нужный настрой в зависимости от целей мероприятия и много чего еще оригинального и спорного. То, что книга написана в 1993 году - не аргумент... Огромное количество отличных книг, которые вышли даже раньше и до сих пор и интересны, и полезны. Среди деловой литературы сразу приходит на ум: "Эмоциональное лидерство", "Как разговаривать с кем угодно" Ларри Кинга... а книги Дональда Трампа!!!
27
Любите их, и вам воздасться, 11 сентября 2008 г.
Несмеева Анна Федоровна (Россия) все отзывы
Не так давно, мы вспоминали о том, какие книги помогают нам в процессе понимания таких непростых вещей, как пресловутая корпоративная культура, лояльность и удержание сотрудников, внутренние коммуникации и общие ценности. Прочтите книгу Клауса Кобьелла - вам понравится ;)Клаус Кобьелл отмечает: если у предприятия только одна цель: заработать как можно больше денег и выплатить какому-то инвестору хорошие проценты, то воодушевить сотрудников только этой идеей не получится. Так есть ли то, чему стоит учиться у Клауса Кобьелла? Конечно! Последовательности, с которой он реализовывал свою стратегию управления персоналом. Возьмите на вооружение изюминки Кобьёлла. Например, у моего коллеги эйчара его книга является настольным справочником. Тот же Чичваркин выделяет эту же книгу, рассказывая как он сам воспользовался кейсом предложенным в ней, расписывая в объявлении в красках драму потери покидающих компанию людей, чтобы привлечь амбициозных кандидатов.
23
, 22 августа 2005 г.
Ольга Зиначева (Россия/) все отзывы
Отличная книга. Читается быстро, усваивается легко. Много интересных и полезных примеров. Конечно, не все идеи и "видения" применимы к России, по крайней мере, пока, но пробовать стоит!
То, что нужно., 16 марта 2005 г.
Сергей Муравьев (Россия/) все отзывы
Очень интересная и полезная вещь. Почему у одних работает, а у других нет? Да потому что это работает только на определенной категории людей, которых и нужно подбирать для работы. И все же, если все это противоречит вашим ценностям, то даже с такими сотрудниками у вас ничего не выйдет.
22
Очень полезная книга, 30 июня 2008 г.
Ивашина Ольга все отзывы
Читается легко, на одном дыхании. Очень полезная книга, где собрано достаточно много хороших идей, которые и сейчас (книга написана в 80-х) легко можно применять на практике. Нашла много ответов на поставленные перед собой вопросы, убедилась в правильности своих рассуждений по ряду моментов. Рекомендую.
полезно, советую, 26 июня 2008 г.
Книга, безусловно, полезная. Разумеется, нельзя применять "в лоб" все, что в ней написано, тем более автор из Германии, а там, как известно, все немножко по-другому:). Но... есть хорошие идеи, да и в целом книга заряжает, позитивна и стимулирует к поиску эффективных методов мотивации себя и других. В смысле идей, мне понравилось - совместные с сотрудниками совещания по стратегии, цветовые панели в конференц-зале, кототорые создают нужный настрой в зависимости от целей мероприятия и много чего еще оригинального и спорного.
1
Отличная книга!, 31 августа 2006 г.
Теплицкая Оксана (Москва, 32 года) все отзывы
Дает понимание основной идеи мотивации.
Супер!, 07 сентября 2005 г.
Гузеля Гареева (Россия/Ростов-на-Дону) все отзывы
Книга - универсальна. Может быть полезна как студентам, так и директорам. Главное - движение вперед, новые нестандартные идеи. И это работает!
21
Классная книга, 15 июня 2005 г.
Виталий Чеппе (Россия/) все отзывы
Очень позитивная и действительно заразительная. Согласен с Андреем - век живи - век учись. Рекомендую!
Интересно, полезно для расширения кругозора и не только..., 05 декабря 2004 г.
Сергей Иванкин (Россия/Калуга) все отзывы
Книга весьма интересна для тех, кому интересен опыт управления персоналом за рубежом. Первые страницы читал с трудом, однако потом... получил истинное удовольствие от прочитанного! Особо интересно должно быть тем, кто имеет аналогичный бизнес. Практически полностью согласен с отзывом Натальи из Москвы.