Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Must read!, 13 января 2010 г.

Мамонов Антон (33 года) все отзывы

Мастридная книжка. Пожалуй одна из лучших бизнес-книг из всех что читал. Великолепная изящная теория ограничений, изложенная великолепным языком. Читается на одном дыхании как хороший роман, чем по форме и является (к слову, надо отметить очень хорошую работу переводчика П.Самсонова, продающаяся здесь же книга "два в одном" - "Цель, процесс непрерывного совершенствования. Цель 2. Дело не в везенье" в переводе Елены Федурко читается хуже.) Прочел запоем, после чего купил еще пару экземпляров и раздал друзьям.

Кому читать... Если вы топ-менеджер на производстве и не читали эту книгу - или читать прямо сейчас или писать заявление по собственному. Если вы просто менеджер на производстве - читать обязательно и станете топ-менеджером :). Если вы студент-экономист - читать обязательно ибо сильно расширяет кругозор и переворачивает мировоззрение. Если вы, как и я - ни то, ни другое, ни третье - читать очень рекомендую ибо интересно и наверняка пригодится в будущем.

Вторая часть этого романа - "Цель 2. Дело не в везенье" имеет меньшее отношение непосредственно к производству, а больше к принятию решений в общем и как следствие еще полезней (в том числе и в быту, в обычной жизни, в семье и пр.). К сожалению, как уже говорил, перевод издания имеющегося на Озоне несколько подкачал.

Отличная книга., 15 апреля 2010 г.

Сергей (Санкт-Петербург) все отзывы

Хороший перевод. Читается на одном дыхании.
Просто и доступно, в форме художественного произведения объясняется суть теории ограничений.
Как написал "Business Week" и я с этим соглашусь:
"Всякий, кто считает себя менеджером, должен срочно купить и как можно скорее прочесть эту книгу. Если на вашем предприятии, кроме вас, ее больше никто не читал, ваше продвижение к вершине карьерной лестницы резко ускорится..."

Самая ценная книга моей библиотеки, 02 декабря 2010 г.

Женни Михелева (Россия) все отзывы

Действительно полезная книга.
а) учит задавать важные вопросы и думать, серьезно думать над ответами
б) формат (бизнес-роман) делает чтение увлекательным, а хороший перевод - еще и легким
в) пожалуй, первая книга из встретившихся мне, где рассматривается вопрос сочетания напряженной ответственной работы и семьи
г) все объяснения даны человеческим языком без обилия спец.терминов, суть ясна человеку с любой подготовкой

Рекомендую всем предпринимателям.

Интересная и полезная книга, 27 сентября 2010 г.

Андреева Элина (30 лет) все отзывы

Очень хорошая книга для тех кто хочет не просто прочитать интересный роман, а почерпнуть из книги что-то полезное и познакомиться с теорией ограничений. Книга для тех кто хочет узнать о об этой теории, но не хочет читать скучные учебники.

Я втянулся, 14 марта 2010 г.

Улугбек (Ташкент, 34 года) все отзывы

Прочитал эту книгу в оригинале. Прошел год. Переварил. Прочитал Цель 2 и пошло поехало, сначала назаказывал новых книг автора, теперь уже методы досконально осваиваю. Осталось лишь понять с чего начинать внедрение, а точнее - убеждение руководства в том, что метод работает, и результаты будут на порядки выше, чем были раньше.

Цель, 04 октября 2010 г.

Алексей все отзывы

Блестящая книга. Как и написано в предисловии, книга учит думать и находить решение, а не получать готовый ответ из источника. Думаю, многим, и мне в том числе, книга позволит сделать шаг вперед в профессиональной и личностной сфере.

Хотелось бы, чтобы книг, написанных в таком стиле, было больше. Поданная в такой форме информация усваивается гораздо лучше сухого учебника, которых, увы, большинство.

Книга адресована в первую очередь тем, кто занимается промышленным производством. Но будет полезна всем, кто хочет добиться успеха в каком-либо начинании. Книга расширяет кругозор, позволяет по-новому взглянуть на многие вещи.

Очень рекомендую книгу к прочтению.

Также хотелось бы, чтобы продолжение книги (Цель 2) стоило бы умеренных денег.

хорошая книга, не жалею, 15 июня 2010 г.

Владимир (30 лет) все отзывы

на мой взгляд, "художественная" состовляющая книги чуть более, чем требуется. Автору явно есть, что рассказать про суть дела. Ео видимо он решил, что художественное изложение даст более глубокое понимание предмета.

Действительно, взглянув более общим взглядом, а не такую узкую область, как конвейер ( эра которого после Форда уже длится долго и уходит ) - открываются глаза, что и в каком порядке надо делать.

Заинтересовавшиеся научной составляющей - "теория массового обслуживания" вам в помощь. Благо тема уже давно отрефлексирована.

Отличная книга, 06 апреля 2011 г.

Сергей (32 года) все отзывы

Учит разбираться в проблеме и находить решение, и сразу же искать решение для следующей, и никогда не останавливаться. Написано в форме романа, но это придает скорее придает жизненности описанным ситуациям поскольку все описанные проблемы очень и очень актуальны - начиная от вечно опаздывающих проектов и до проблем в семье от напряженной работы. Лучшая книга из всего, что попадалось за последний год.

Чем-то отдаленно напоминает "роман об управлении проектами" Тома Де Марко, но намного лучше - нет ничего искуственного и все объясняется очень естественно и натурально.

Полезная книга, 11 ноября 2010 г.

Шлаев Михаил (РФ Саранск, 30 лет) все отзывы

Заказал книгу и недавно получил ее по почте. До этого я прочитал несколько глав в интернете, затянуло. Теперь есть возможность прочитать полностью. Очень интересная книга, много разных идей по организации производства некоторые из которых планирую взять из этой книги и применить у себя на заводе. Читается действительно на одном дыхании как хороший роман, чем по форме и является. Кто работает на руководящих должностях в производстве все советую прочитать эту книгу-пусть ваше производство развивается.
Всем удачи!!!!!!

очень довольна, 13 октября 2011 г.

Вероника (Краснодар/Россия) все отзывы

Невероятная книга. Бизнес-роман, который читается на одном дыхании. Долго искала что-то подобное. Во многом основывалась на отзывах людей, которые уже прочитали данную книгу.
Осталась очень довольна и друзья и коллеги тоже.:)