ID 4385101
The Pursuit of Prime: Maximize Your Company's Success with the Adizes Program
Автор: Ицхак Адизес
Переводчики Л. Конарева, В. Спичкин
Языки: Русский
Издательство: Дело АНХ
ISBN 978-5-7749-0545-4, 0-937120-22-7; 2009 г.
Дополнительные характеристики
Ваша цена: 256руб. -10% +4,61
23040 руб.
На складе
Вес 445 г
Ожидаемая дата передачи в службу доставки 27 мая
Оценить:
Стремление к Расцвету. Максимизируйте успех вашей компании с помощью программы Адизеса
+
Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
Ваша цена: 803 руб. +14,72
=73690 руб.
Ицхак Кальдерон Адизес
автор
Л. Конарева
переводчик
В. Спичкин
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Политические озарения
Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (аудиокнига MP3)
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем
Личностный рост
0
Полезен ли отзыв?
Настольная книга руководителя, 17 апреля 2012 г.
Стрельцова Елена (Россия, 42 года) все отзывы
На мой взгляд, эту книгу полезно прочитать каждому руководителю. В ней Адизес, как всегда ярко и красочно, описывает как компании трансформируются от идеи до Расцвета. С какими проблемами они сталкиваются на своем пути, почему, для чего и как их можно решить. При этом проблемы у всех компаний очень похожи, а значит, решения тоже :) Когда я общаюсь с руководителем какой-то компании, и он начинает рассказывать о том, какие проблемы он сейчас решает и как, то первое, что я делаю, это определяю этап ЖЦ, на котором находится компания и тогда я могу сразу сказать, что нужно делать. Вооружившись теорией Адизеса я могу за два дня оценить в чем РЕАЛЬНАЯ проблема, которая мешает компании достигать лучших результатов и предложить решение, которое за 2-3 месяца решит большинство имеющихся в компании проблем.