ID 4843372
Автор: Глеб Архангельский
Языки: Русский
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
ISBN 978-5-91657-064-9, 978-5-91657-130-1; 2010 г.
Дополнительные характеристики
Оценить:
Глеб Архангельский
автор
Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007
Тайм-менеджмент: Тренажер (видеокурс/комплект методических пособий). Энциклопедия решений
Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты
Большие контракты
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010
1
25
Полезен ли отзыв?
Книга для начинающих, 26 мая 2010 г.
Станислав (Москва, 34 года) все отзывы
Книга для меня оказалась практически бесполезной. В ней в основном описаны технические аспекты удаленной работы. Продвинутые айтишники или молодые в основном знают эти технологические решения. Что касается организации работы, то содержимое практически нулевое. Я бы все содержимое книги уместил на 2-3 страницы.При прочтении постоянно себя ловишь на том, что купил рекламу, причем за очень большие деньги. Реклама не только самого Архангельского с его курсами, но и некоторых производителей программных продуктов и других компаний на российском рынке.Покупать книгу не советую. Если все-же книга заинтересовала, то лучше купите электронную книгу - стоит в несколько раз дешевле.
2
21
слабая книга, 01 апреля 2010 г.
Алекс (Москва, 27 лет) все отзывы
Пожалуй, самая слабая книга у Арханг. и из всех, что я читал в последнее время. Книга похожа на путеводитель по скайпу для людей, которые его в первый раз видят (вся книга посвящена скайпу!!!!), т.е. если вы уже пользуетесь им, то книга вам ничего нового не расскажет. Книга сквозит неувернностью, автор не берет на себя ответсвенность высказать четко и однозначно какую-либо мысль. Подтверждением этому является огромное количество вводных слов типа, "мне кажется", "возможно", "однако" и проч., постоянные оговорки "автор не считает", или наоборот "считает". Мне не нужна шелуха, не нужны оговорки. Мне нужны мысли, идеи, которые я сам в состоянии оценить! Не надо считать читателя за идиота и делать выводы за него. Именно поэтому Арханг. упал в моих глазах.Книгу читал первые 10 страниц, потом по диагонали оставшееся - в результате не зацепился ни за одну идею, не выписал на заметку НИЧЕГО. Книгу подарили, поэтому денег на нее не тратил, но бездарно потратил время одного вечера.
18
бесталковая книга, 03 января 2011 г.
Аверьянов Алексей (40 лет) все отзывы
Совершенно бесполезная книга. Нет ничего нового, что можно применить. Такое ощущение, что это просто реклама семинаров Архангельского.
0
12
Стартовое пособие для бизнесменов, 16 декабря 2009 г.
Алексей Ежиков (Санкт-Петербург, 26 лет) все отзывы
Эта книга должна быть неплохим начальным пособием для устоявшихся бизнесменов «старой формации», имеющих желание оптимизировать собственные затраты времени. Ничего суперглубокого или супернового вы здесь не найдёте, это скорее «стартовая точка», откуда можно начинать копать в разные стороны. Книга достаточно короткая, что хорошо для людей занятых, но нехорошо с точки зрения немалой розничной стоимости. Если вы фрилансер, имеете какой-нибудь опыт телеработы, или просто более-менее разбираетесь в современных технологиях, то книга почти бесполезна.
3
16
Помоему жалкая пародия на Тимоти Ферриса, 10 декабря 2009 г.
Сергей (23 года) все отзывы
Похоже Глебу пришлось подстроиться под реалии и потребности читателей.Обложка очень сильно уж смахивает на Тимоти - http://www.ozon.ru/context/detail/id/4345001/
Отличная книга, 07 апреля 2012 г.
Толкачев Дмитрий (Санкт-Петербург, 40 лет) все отзывы
Достаточно компактная, но полезных идей в ней много.Очень хорошо читается.
средне, 15 сентября 2011 г.
Хромова Марина (Россия, 35 лет) все отзывы
может быть интересна руководству небольших компаний, слабо знакомых с современными средствами коммуникации.
5
Системно, 10 декабря 2009 г.
Юлия Потемкина (38 лет) все отзывы
Если бы каждый собственник бизнеса прочитал эту книгу и выполнил хотя бы часть изложенных в ней рекомендаций, в крупных городах стало бы меньше пробок. И не бушевали бы в таких масштабах эпидемии воздушно-капельных инфекций вроде гриппа. Кроме того, меньше бы стало больничных по уходу за заболевшими домашними. Вся работа, не заслуживающая присутствия в офисе, запросто делалась бы из дома или откуда угодно. Книга ценна попыткой построить общую для всех систему удаленной работы. Чем больше людей примут и дополнят ее, тем лучше она будет работать (здесь применим закон Меткалфа: польза сети возрастает по экспоненте с увеличением числа ее пользователей). Нельзя сказать, что система имеет законченный вид, но главное, что сделан шаг к ее кодификации.
15
6
фактически это первый набросок новой концепции, 04 апреля 2010 г.
Иван (33 года) все отзывы
Согласен, что книгу вряд ли можно назвать глубокой. Однако для персого наброска новой концепции неплохо. Уверен в течении 1-2 лет концепция вызреет, добавится новыми аспектами. Самое главное - Глебу удалось поймать правильный тренд.
14
4
хороший подарок на Новый Год, 22 декабря 2009 г.
Денисова Дарья Евгеньевна (35 лет) все отзывы
... деловому человеку, у которого "есть все", кроме свободного времени. Да и на работу его частенько не хватает. Актуальность книги еще очевиднее в период снегопадов, то есть пробок и задержек авиарейсов, объединяющих тысячи и тысячи раздраженных и уставших бизнесменов и менеджеров. Необходимость терять время на передвижения воспринимается стоически, как неприятная необходимость, однако это не всегда так. С помощью технологий удаленной работы вполне реально выкроить несколько "дополнительных" часов и сберечь некоторое количество нервных клеток себе и сотрудникам, не потеряв при этом в эффективности. Для этого потребуются кое-какие технические средства, эта книга, немного смелости и время на обкатку нового образа жизни.