Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Подбор персонала с использованием деловых игр, 24 января 2010 г.

Нигматова Алена (24 года) все отзывы

В книге очень подробно, содержательно и интересно описываются деловые игры и тренинги, разработанные автором - Владимиром Константиновичем Тарасовым - и успешно используемые им и его учениками: деловые игры "Перестроение", "Вертушка общения", "Диверсант", "Управление из любой точки" и многие другие. Тренинги описаны очень образно и понятно, что хочется их сразу применять на практике. Но чтобы использовать их в подборе персонала постоянно и достигать намеченных целей, нужны опыт и сноровка. В этом книга "Управленческая элита" бесспорно помогает.

адресовано управленцам на предприятии., 14 января 2011 г.

Lighto все отзывы

Что понравилось: доступно и интересно, в примерах изложен опыт и методы управления кадрами, прекрасно, нет слов, как и сказано предыдущим оратором. Деловые игры, общение, критерии, - образцово-показательно.

Что не понравилось: сама книга чуть более чем половиной представляет собой переработку материала, написанного автором почти двадцатью (!) годами ранее. Будьте бдительны, за такой срок условия игры в командах предприятий, фирм, холдингов, давно пересмотрены и изменены! Боюсь предположить, что для реальности эта книга, как ни крути, уже неактуальна... тем не менее, твёрдая пятёрка. Для тех кто интересуется историей восхождения выдающихся людей. Сама предлагаю начинать историю не с изучения политики "Древней Руси", а с Реальной, Объективной обстановки, - как-никак, миром правят сплошь Инновационные проекты.