Корпоративная культура. 10 самых распространенных заблуждений

Рекомендую специалистам!, 26 января 2010 г.

Климова Мария (27 лет) все отзывы

Конечно, такие заблуждения как то, что есть компании, у которых нет корпоративной культуры, меня не постигали. Подобные мифы давно развенчаны профессионалами в области управления человеческими ресурсами. Так или иначе, корпоративная культура формируется и, чтобы успешно развиваться компании, безусловно, нужно научиться управлять ею. Материал книги я считаю крайне полезным всем топ-менеджерам и hr-менеджерам. Это не учебник, за что книге дополнительный плюс, а опыт профессионала, российского практика, который, кстати, сам когда-то относился скептически к корпоративной культуре. Одни его выражения, что корпоративная культура – душитель свобод, промывание мозгов, зомбирование – подкупили меня своей искренностью и заставили немедленно прочесть книгу.

Правильная книга, 15 августа 2010 г.

Юлия (Москва, 35 лет) все отзывы

Эта книга - хороший инструмент, с помощью которого можно поправить, разобрать, изменить и сделать лучше. В книге не просто описаны проблемы, но и даны пути решения. Автор все "раскладывает по полочкам", задает вопросы, над которыми нужно поработать, дает рекомендации. Прочла быстро, жадно и с интересом. Рекомендую к прочтению. Идей много и они начинаются с первых страниц.

Убедительно, 07 июля 2010 г.

Евгений (28 лет) все отзывы

Ответив на ряд совершенно простых, на первый взгляд, вопросов из книги (для чего я создал компанию или какой компанией я руковожу) вы убедитесь в необходимости развития корпоративной культуры у себя в организации. Автор рассказывает, что нельзя разработку корпоративной культуры заказать агентству, так как культура должна отражать именно суть организации.

В общем, очень интересная книга, которуя я бы рекомендовал прочитать всем, кто стоит перед выбором уделять время корпоративной культуре или нет.

В целом книга понравилась:), 09 марта 2010 г.

Греков Павел (Москва, 25 лет) все отзывы

Приветствую всех)))

Для начала, хочу сказать, что это моя первая книга, которую я прочитал по корпоративной культуре. В целом книга мне очень понравилась, я думаю для новичка, к которому я себя отношу, эта книга будет прекрасным началом.

PS до прочтения книги я думал, что в некоторых организациях не бывает корпоративной культуры, как оказалось она есть в каждой компании, только вопрос какая, плохая или хорошая?

Коротко и по делу, 09 апреля 2011 г.

Князев Сергей все отзывы

Многие – в том числе давно и успешно занимающиеся бизнесом – люди полагают, что само понятие «корпоративная культура» и комплекс связанных с ним вещей (видение, миссия и др.) – не более чем сто первый способ отъёма денег ушлыми консультантами. В лучшем случае красивая упаковка, в которую заворачивают бизнес, перед тем как пройти аттестацию по ISO 9000 или продать инвестору.
Известный московский бизнес-тренер Д. Дёмин спокойно и внятно разъясняет, что не бывает компаний без корпоративной культуры, как нет человека без мировоззрения и системы взглядов на жизнь. И то, что человек или компания порою не могут сами себе объяснить, как и зачем они существуют, дела не меняет. Ни один консультант, ни один бизнес-коуч, ни одно пиар-агентство не могут придумать корпоративную философию за вас, как не могут прожить чужую жизнь. Они могут лишь помочь менеджеру и акционерам отрефлексировать и внятно изложить принципы, в соответствии с которым фирма осуществляет себя в этом мире, позиционирует себя в глазах клиентов, конкурентов, сотрудников.
Корпоративная культура – это очень важно, убежден автор. По его мнению, такая громадная и сложно выстроенная корпорация, как Советский Союз, рухнула во многом из-за «несоответствия реального поведения сотрудников-граждан (причем на всех уровнях – от простых дворников до членов ЦК) декларированным ценностям».
Книгу автор адресует прежде всего управленцам и владельцам бизнеса, но нелишне с нею будет ознакомиться и наёмным работникам. А то многие, договорившись на собеседовании о сумме вознаграждения и социальном пакете, бывают впоследствии неприятно поражены тем, что в компании существуют странные ритуалы, табу, мифы и легенды. Так, например, в компании Coca Cola вас могут уволить, если застанут утоляющим жажду газировкой другой фирмы, а в Canon запрещено произносить слово «ксерокс» – только «копир».
Дичь? Нелепица? Не нравится?
А не заявляйся со своим уставом в чужой монастырь.