Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
 

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях

ID 5054286

Why They Matter so Much, Why They are so Hard, and How You Can Master Them

Автор: Клаудио Фернандес-Араос

Переводчик Михаил Фербер

Языки: Русский

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

ISBN 978-5-91657-095-3; 2010 г.

Дополнительные характеристики

Страниц

408 стр.

Формат

60x90/16 (145х217 мм)

Тираж

3000 экз.

Переплет

Твердый переплет

Ваша цена: +10,92

54600 руб.

Произошла ошибка

На складе

Вес 502 г

Ожидаемая дата передачи
в службу доставки 10 февраля

Оценить:

От производителя
Долгие годы решения по поводу человеческих ресурсов напрямую связывались с интуицией принимающего на работу - либо она есть, либо нет. Появившиеся методики оценки и тестирования упростили, но не решили проблему окончательно. Интуиция руководителя, принимающего окончательное решение, до сих пор остается основным фактором при выборе.

Это в корне неверно! Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены! Кем бы вы ни были, основателем стартапа, менеджером, получившим повышение и нуждающимся в новой команде или, наконец, собственником, подыскивающим CEO, именно умение выбрать лучших определяет успех вашей карьеры, личное счастье и успех организации в целом. Риск слишком велик чтобы экспериментировать. Метод проб и ошибок может обойтись слишком дорого.

Этому мало где учат, но на самом деле выбор сильнейших - лишь навык. Книга Клаудио Фернандеса Араоса, признанного эксперта в поиске топ-менеджеров для ведущих мировых компаний с двадцатилетним практическим опытом, поможет им овладеть в полной мере. Она даст набор четких и продуманных инструментов поиска, привлечения и продвижения выдающихся сотрудников, значительно улучшив ваши способности, даже если вы считаете себя обделенным подобного рода "интуицией". Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой отдачи!