Восьмой навык. От эффективности к величию

Книга для эффективного руководителя, 05 августа 2007 г.

Мухортова Ольга (Москва) все отзывы

Мне осталось прочитать пару страниц книги "Восьмой навык" Стивена Кови. Безумно благодарна тому человеку, который мне ее подарил. Книга помогла мне по-новому осознать такие понятия как лидерство, целостность, доверие, руководство, ответственность и отчетность. Очень интересным для меня оказалось подробное и четкое объяснение причин и последствий двух стилей управления: "управление" и "руководство". Книга оказалась мне полезна тем, что очень ярко обрисовала причины появления таких явлений как текучка кадров, длинные должностные инструкции, штрафы за опоздания. Кроме того, книга дает эффективные инструменты для построения отношений как с коллегами, так и с клиентами.

Книга для любого руководителя, или для того, кто хочет им "быть"., 11 октября 2007 г.

Павловский Евгений (Россия, 35 лет) все отзывы

Для тех, кто читал "7 Навыков", 30% повторения. Но это логично. Хотя Кови говорит что это не продолжение 7 Навыков, я не согласен. Для меня это был новый виток и развитие 7 Навыков. Книга непростая, так же, как и первая. Рекомендую ВСЕМ! На такие книги обычно приходится сто "некачественных" пародий. Самое интересное (для меня), как обычно у Кови в конце. "Активная точка"-Супер (когда "доходит" глубина). Мое мнение, что "работают" эти книги в тандеме, т.е. прочитать нужно обе, лучше последовательно. Всем удачи.

Не то, что мы можем легко решить все проблемы, но и совсем ничего не делать, тоже нельзя!, 10 октября 2007 г.

Mizun Alexander (Moscow, 40 лет) все отзывы

Книги С. Кови написаны как будто по теологическим правилам. Есть семь смертных, и есть «Семь навыков». Есть главная заповедь, и есть «Восьмой навык». Вообще, работа очень серьезная, а темы фундаментальные, при этом, написаны современным и доступным языком. По воздействию, «8 Навык», это команда к действию и источник образов. Однако реалии нашей общественной морали уникальны. Из названия «От эффективности к величию», следует, что книга посвящена людям, принимающим решения, но большинство наших руководителей, априори считают свою деятельность эффективной, а себя, очень даже величественными! Эта high middle & high top часть нашего общества, по определению, «эффективна и величественна» практически во всех вопросах экономики, политики и искусства :-)
Схожие с «8 навыком» проблемы, обсуждают в своих работах и другие авторы. Если доводилось читать Иегуду Берга, «Сила каббалы», то некоторые рассуждения, особенно про реактивность и проактивность, просто «близки до смешения узнаваемости образа» как говорят в исках по рекламному плагиату. Хотя, честно говоря, достоинств книги это нисколько не умаляет. С. Кови, скромно отмечает, что он не проводил эмпирических исследований, не применял «двойного слепого», и что книга носит философский характер. Позволю себе не согласиться с такой скромной самооценкой. В первой главе «Боль», С.Кови забил осиновый кол в современный менеджмент, но не в сердце. Промахнулся. Он выявил очень четко, болевые точки современных работодателей и исполнителей, только не понятно, как живут с таким диагнозом, и что же тогда твориться у нас! Коэффициент эффективности. Execution Quotient. xQ. Страшно представить, что перед каждой цифрой стоит слово «ТОЛЬКО» и «ВСЕГО». Опрос 23 тысяч работников ключевых отраслей.
37% - имеют представление, чего добивается их организация и почему.
1 из 5 - выражает энтузиазм относительно целей своей команды и организации в целом.
1 из 5 - прослеживает связь между своими задачами и целями команды-организации.
50% - удовлетворены своими результатами за последнюю неделю.
15% - имеют необходимые условия для достижения основных целей.
15% - работают в атмосфере высокого доверия.
17% - имеют открытые коммуникации, уважение, способствующее новым идеям.
10% - видят условия для ответственности за результаты своего труда.
20% - доверяют организации, в которой работают.
13% - имеют доверие и сотрудничество с другими командами и отделами.
Основные мысли, которые я сформулировал по прочтении «Восьмого навыка».
- «Школа жизни реально не успевает за современным прогрессом».
- «Рассуждения и конкретные дела, все так же далеки как солнце и луна».
Очень понравилась мысль. – «Для достижения целей, которых вы никогда не добивались в прошлом, необходимо приступить к выполнению дел, которые вы никогда не делали раньше. Впечатлила выборка авторитетных высказываний о «Лидерстве и менеджменте». Отличный обзор литературы о теориях лидерства. Классиков марксизма- ленинизма нет. Аминь! А. Мизун.

Великолепная книга, 31 августа 2009 г.

Виноградова Екатерина (32 года) все отзывы

Эту книгу, конечно, стоит читать после "7 навыков" - ее по праву называют международным бестселлером №1. Мое мнение и мнение всех моих друзей, которые прочитали ее и"Восемь навыков", что эти книги - настоящие руководства для всех о том, как прожить счастливую жизнь.

И для жизни тоже..., 13 апреля 2010 г.

Малиновская Анна все отзывы

Читала совместно с "Главное внимание - главным вещам", книгу купила в ноябре и до сих пор перечитываю. Вдохновляет! Эта книга помогла мне сделать то, что я хотела и боялась сделать. Да, это первые шаги, но зато в нужном направлении.

Качественно,глубоко,по существу и САМОЕ ГЛАВНОЕ ПРАКТИЧНО., 10 сентября 2011 г.

виктория (рига, 34 года) все отзывы

Скажу так :
всем владельцам бизнеса однозначно читать ! Проведите аналогию не с человеком, а с компанией и применяйте,осмысляйте,это руководство по созданию ценности, а не работы для работы.


Однозначно мощнее ''7 навыков'' ,и лучшая на данный момент от Кови,я бы сказала 8 навык полностью самодостаточная работа, не зависящая в понимании от ''7 навыков''.

Я бы рекомендовала ее ПЕРЕД ''7навыков'' , она как логичное начало-осмысление,переосмысление,конкретное ,пошаговое,своей ценности-ценности личности.
''8 навык'' ,на мой взгляд, формирует понимание ,фундамент, а''7 навыков'' уже следущие этажи (образно ,разные сферы жизни).

Структура глав - идеальна, филигранна,логична.КАЖДАЯ глава - продуктивна(в том смысле - нет воды ,все реально насыщено смыслом)

Вдохновляет,есть энергия в книге.Рекомендую.

P.s не все от Кови так хвалю:-) ''Супер работа''- на мой взгляд мыло редкостное.

Голос человека затерялся, 09 сентября 2011 г.

Винницкий Игорь (Москва, 27 лет) все отзывы

А ведь прав Кови – голос человека затерялся где-то на рубеже веков. Самостоятельности сейчас больше, больше возможностей для предпринимательской деятельности, но при этом все равно не можешь с себя сбросить какие-то невидимые оковы. Вот только неужели в каждом найдутся силы и воля обрести этот потерянный голос, а вместе с ним вернуть утраченный восьмой навык?.. Вероятно, для этого нужно подавить в себе эгоизм, как описанный автором Мухаммад Юнус, и начать думать о других. Только тогда найдешь конструктивное решение насущных проблем и начнешь действовать. Сильная книга. Заставила серьезно задуматься.

Философия и бизнес, 01 ноября 2011 г.

Пичкина Татьяна (1 год) все отзывы

Я сейчас читаю "Семь навыков", эту книгу проглядела лишь мельком. Но суть у обеих книг одна.
Она предлагает не просто ряд психологических приёмов, а определённое отношение к жизни, а именно - сохранение человеческого лица в тех условиях, в которых мы живём сейчас. И вот это очень приятно.
И ещё приятно пообщаться с человеком, у которого 9 детей и 43 внука, и который не женился ради этого 9 раз на разных женщинах, а прожил с одной и построил крепкую семью.

Потрясающая книга!!!, 09 октября 2011 г.

Виктория (Сургут, 31 год) все отзывы

Присоединяюсь ко всем отзывам! Сильная книга. Вдохновляет! Заставляет серьезно задуматься.

Восьмой навык., 31 января 2012 г.

Антон Александрович (Кемерово, 26 лет) все отзывы

Добрый день!

Данная книга - эта пособие для переключения на работу в Постиндустриальной эпохе, на обретение знаний о быстрой изменчивости окружающего мира и приспособлению к этим изменениям. Данное преобразование возможно при всесторонне-равном развитии всех формирующих человека качеств обозначенных в этой книге.

Удачи Вам...