ID 5288956
Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement
Автор: Уильям Детмер
Переводчик У. Саламатова
Языки: Русский
Издательство: Альпина Паблишер
ISBN 978-5-9614-1332-8, 0-87389-370-0; 2010 г.
Дополнительные характеристики
Ваша цена: +11,1
55500 руб.
Нет на складе
Вес 833 г
Ждем поставку
5 июня
Оценить:
Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
+
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Цель-2. Дело не в везении
Ваша цена: 1 685 руб. +31,44
=1 57200 руб.
Х. Уильям Деттмер
автор
У. Саламатова
переводчик
Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессами
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем
Я так и знал! Теория ограничений для розничной торговли
Правила Голдратта
Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений
Ментальные ловушки. Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь
Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия (+ CD-ROM)
1
35
Полезен ли отзыв?
Голдрат "Цель", 03 августа 2008 г.
Анисимова Инесса (Самара, 37 лет) все отзывы
Книга пугала многостраничностью, все было некогда.Как-то вечером, после работы взяла в руки, очнулась вечером, залпом первые сто страниц, написано так, что бежишь домой, скорее читать. Принципы даны понятно, подходят ко всем сферам жизни. Автор хитер, книга прерывается на уровне перехода на более высокие уровни задач, теперь понятно, что прийдется купить все книги автора, но их еще надо найти или дождаться перевода."Гонка" - нет в продаже;"Синдром стога сена" - нет в продаже;"Это не везение" - нет в продаже;"Теория ограничений" - единственное, что есть в продаже из книг указанных в тексте автора.Автор заботится о читателе, тема заканчивается только когда она разжована и раскрыта полностью, достаточно сложные темы написаны простым языком.
0
32
Отличная книга, 22 марта 2009 г.
Пшеничников Борис (РФ СПБ, 39 лет) все отзывы
Книга не дополнение к роману Э.М. Голдрата и Дж. Кокса "Цель", а совсем другое самостоятельное издание (прошу отметить, что правильно Голдратт). Содержит массу стратегий и не является романом, как "Цель". Не является простым чтивом, хотя и написано достаточно понятно и подробно. Для любителей стратегий, диаграмм и поэтапного руководства рекомендую У. Детмера, а для любителей романов о бизнесе - книгу "Цель" и в одной и в другой рассматривается теория ограничений Э. Голдратта, хотя и совершенно разным языком.
26
книга для прагматиков, 03 октября 2010 г.
Виталий К. (Украина/Сумы, 29 лет) все отзывы
В сочетании с первой и второй частями романа "Цель" Голдратта, и книгой У. Детмера, Э. Шрагенхайма "Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия (+ CD-ROM)",данная книга предоставляет вполне практичные инструменты для анализа и улучшения производственных процессов.
25
Приложение к Цели., 25 мая 2009 г.
Н.И. (36 лет) все отзывы
Необходимое приложение к "цели". Все разжевано и разложено по полочкам, брать и применять. Единственное - читать надо так же медленно и вдумчиво, не один месяц.
23
Приложение к "Цели", 15 июня 2011 г.
Елена (28 лет) все отзывы
Прочитав "Цель", поняла, что не могу на основании приведенной в ней информации самостоятельно построить Дерево Текущей Реальности, "Грозовую Тучу" и т.д. А построить их хотелось, т.к., во-первых, было интересно, а во-вторых, хотелось попробовать внедрить это на предприятии. В связи с этим стала искать более подробно изложенную методику. Данная книга - идеальный вариант! Все "разжевано", разложено по полочкам (сначала подробно, затем в сжатом виде), приведены примеры, даны ответы на вопросы "как?", "зачем?", "почему именно так?" и т.п.Небольшие неточности в диаграммах не мешают, если внимательно читаешь текст и в вдумываешься в то, что читаешь.Рекомендую тем, кто хочет применять ТОС на практике.
8
30
Голдратт, 14 октября 2007 г.
Н.И. (34 года) все отзывы
Получила, еще не прочла, но просто супер книжка. Все отлично и доходчиво, я в восторге, но читать - это надолго. Там такие сложные вещи разжевываются. Отличное дополнение к "Цели".
Для практиков, 24 мая 2012 г.
Романов Александр Александрович (Н.Тагил / Росиия) все отзывы
Книга будет полезна тем читателям, которые «зажглись» теорией ограничений Голдратта. Читать следует строго после прочтения «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» (Элияху Голдратт), а в идеале, после прочтения нескольких книг Голдратта. В этой книге реализован четкий системный подход – прочитал и сразу же делай!Достаточно объемный труд по использованию ТОС (теория ограничений) Голдратта. Хотя книга достаточно самостоятельна, прочтение бизнес-романа «Цель» Голдратта поможет намного быстрее продвигаться в освоении. В отличие от той-же «Цели», Детмер очень системно и дотошно разжевывает каждый инструмент, используемый в ТОС. В книге приведено множество примеров в виде графических схем. Раскрываются такие понятия, как система, слабое звено системы, ограничения и неограничения. Практическое применение ТОС представлено в виде пяти направляющих шагов, каждый из которых разобран очень качественно. Одна из объемных глав описывает использование ТОС в группах, т.е. как подбирать группу для разработки схем, каким образом оформлять результаты, как презентовать идеи в группе и т.д.
Отличная книга, 25 января 2012 г.
Андрей (33 года) все отзывы
Для тех, кто прочитал Цель Голдратта, эта книга - подробнейшая инструкция к действию.Книга раскрывает несколько инструментов теории ограничений, которыми можно пользоваться отдельно или же одновременно.Во время прочтения книги, на практике пробовал решать текущие проблемы и находил такие варианты выходы из тупиков, которые не приходили в течение нескольких месяцев, хотя проблемы висели и не давали спокойно спать.Тем, кто купить и прочитает - обязательно начинайте практиковать технологию, она действительно работает и это просто какая-то магия!