Джек. Мои годы в GE

Автобиография одного грубияна, 18 декабря 2010 г.

Андрей (Москва, 48 лет) все отзывы

Прочел эту книгу несколько лет назад - как только пришел работать в эту Великую Компанию (сразу скажу - уже там не работаю). Вречатления стерлись уже, но кое-кто важное осталось.

Джэк (Джон) Уэлч - легендарная личность. Ему приписывается то, что он сделал GE Великой Компанией,занимающую уже много лет подряд первое место в рейтинге самых уважаемых компаний мира. Насколько это верно? Как относятся к нему люди, которые его знали, работали рядом с ним, сотрудники компании?

Мой первый босс в GE начинал работать в GE в качестве помощника одного из Вице-Президентов компании и сидел в Джэком в одном офисе несколько лет. Про своего босса могу сказать, что он - один из умнейших и талантливейших людей в бизнесе, которых я когда-либо встречал. Окончил Кэмбридж, проработал консультантом в нескольких ведущих консалтинговых компаниях мира, а также в ведущих промышленных компаниях Европы и США. Так вот - однажды Уэлч ПРИЛЮДНО назвал его идиотом на каком-то совещании. Мне босс сам рассказывал - при этом всячески оправдывая Джэка - мол. это стиль такой, бла-бла-бла... Но я видел - осадок у него остался глубоко в сердце. Сейчас мой бывший шеф - уже довольная большая шишка в GE.

Половина тех, кто знал Уэлча - его ненавидят. И что он был за грубиян и, я бы даже осмелился сказать - сволочь - вы можете сами увидеть из его же мемуаров. Хотя это ЕГО мемуары - скрыть это НЕВОЗМОЖНО!

Идея быть 1-2-м на каждом из тех рынков, где GE работает - не принадлежит Уэлчу - он сам об этом пишет. Он даже ее вначале не правильно понял. Он просто как попугай талдычил и талдычил это годами - на всех совещаниях, во всех подразделениях - это и есть его "супер-менеджмент". Идея диверсифицироваться в финансовые услуги - тоже не его - ее GE консультанты подсказали. Чем он действительно выделился - так это диверсификацией подхода к персоналу: поощряем и всячески двигаем верхние 10%, гоним в зашей - нижние 10%, и работаем с середняками. В западных компаниях вообще уже никто никого никуда не гонит - как казалось это нам в СССР. Все работают в меру своих сил и способностей - стабильность процветает. Да и вообще - насколько успех компании зависит от ОДНОГО человека? От топ-менеджера - в большей степени, конечно. Но результат работы компании, особенно такой огромной, как GE - это всегда результат коллективный. При этом Джека не любят и те, кто входил в верхушку - в те самые 10%, которых двигали и поощряли.

Посредственный человек он, и это даже из текста мемуаров его видно. Хоть и Ph.D. по химии. Да, сделал он не мало для компании - как сделали бы многие другие на его месте. Я не увидел НИКАКОЙ гениальности в его личности - и мой последующий опыт работы в компании и общения с теми, кто его знал (а я его не застал) - подтвердили это. Сразу скажу - в GE меня очень любили и поощряли и никто не выгонял. И сама компания - мне очень нравилась.

Книга, тем не менее, будет интересна тем, кто интересуется менеджментом и бизнесом - масс-медия ведь сделали из Уэлча просто сказочного персонажа, которого постоянно все цитируют, он - герой многих бизнес-кейсов в бизнес-школах, книг о бизнесе. А он сделал из GE - военную, строго иерархическую машину. И как только Джефф Иммельт сменил его на этом посту - слоган GE изменился на "Imagination at work" - "Воображение в работе", ибо именно Джэк вытравил всяческое воображение из работы своих сотрудников. Но свое щедрое вознаграждение он получил сполна!

С полиграфической точки зрения - книга издана прекрасно.