ID 7334173
The Partnership Charter: How to Start Out Right with New Business Partnership
Автор: Дэвид Гейдж
Переводчик Е. Бакушев
Языки: Русский
Издательство: Альпина Паблишер
Серия: Сколково
ISBN 978-5-9614-1714-2; 2012 г.
Дополнительные характеристики
Ваша цена: 592руб. -10% +10,66
53280 руб.
На складе
Вес 565 г
Ожидаемая дата передачи в службу доставки 28 мая
Оценить:
Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе
+
Переговоры. Полный курс
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Ваша цена: 1 751 руб. +31,53
=1 57690 руб.
Дэвид Гейдж
автор
Е. Бакушев
переводчик
Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем
Капитализм по-китайски. Государство и бизнес
Slide:ology. Искусство создания выдающихся презентаций
Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер
Пришел, увидел, убедил. Как сделать предложение, от которого не смогут отказаться
Стартап вокруг клиента. Как построить бизнес правильно с самого начала
Образ новой Индии. Эволюция преобразующих идей
Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план
1
3
Полезен ли отзыв?
Предусмотреть всё!!!, 23 декабря 2011 г.
Слобоцкая Ольга (Санкт-Петербург, 33 года) все отзывы
С большим интересом читала книгу и думала - а возможно ли такое у нас? Есть бизнес, а есть бизнес по-русски. Можно ли укротить неуемную русскую душу и удержать ее в "рамках"? Невольно вспомнился анекдот. Два бизнесмена жили с секретаршей. Та забеременела - от кого, не известно. Что делать, заключили друзья соглашение - один оплачивает садик, другой школу, один институт - другой квартиру. Ударили по рукам. Пошел один из них в роддом. Возвращается грустный: Наша секретарша родила двойню. И мой ребенок, увы, умер......Вот чтобы не произошло подобное - и стоит почитать эту книгу. Особенно раздел "Разработка правил поведения в нестандартных ситуациях"!
2
Книга о взаимопонимании, 23 декабря 2011 г.
Красоцки Алекс (Санкт-Петербург, 46 лет) все отзывы
Партнер в России - больше, чем партнер. Или меньше. Партнер у нас - или друг, или конкурент. О скольких ошибках потом приходится жалеть, когда "по дружбе" приходится прощать своего партнера - за то, что он рассчитывал на нечто совсем "другое" при совместных проектах. И сколько ошибок совершается тогда, когда в партнере видишь "конкурента", которого нужно "обойти". Все понятно - амбиции, честолюбие, "альфы"... Но, оказывается, есть способ слегка "утихомирить" свою "человеческую" сущность, не подавить - а целенаправить энергию достижения цели. И всего-то навсего - прописать изначальные принципы сотрудничества, создать соглашение, в котором будут четко определены цели дела, функции партнеров, ответственность, распределение прибыли и многое другое. Автор пишет, что подобные соглашения могут служить опорой для адвокатов в случае конфликтов. Интересно, насколько это действенно в нашей стране? И есть ли прецеденты? Читая эту книгу, я думал о том, что мысли очень правильные и нужные, но насколько это все возможно в России? С интересом почитал бы форум, где обсуждается эта книга. Если кто знает - буду признателен за информацию.
От партнерству - к партнерскому соглашению, 23 декабря 2011 г.
Шумская Евдокия (Санкт-Петербург, 69 лет) все отзывы
Очень важным элементом книги являются приложения, где приводятся образцы партнерских соглашений. Они охватывают три сферы - деловые аспекты, отношения между партнерами, будущее бизнеса и партнерства, где, в частности, есть очень мудрый пункт: "Разработка правил поведения в нестандартных ситуациях". Разные образцы подобных соглашений дают прекрасную базу для того, чтобы нечто аналогичное внедрить и в практику российского бизнеса. Эта идея - несомненный шаг вперед по сравнению с этическими кодексами, которые, хоть и подписывают, но которым редко кто следует. Крайне полезная книга, в том числе и для разрешения и предотвращения конфликтов между партнерами.
Человек человеку... партнер!.., 23 декабря 2011 г.
Булыгин Алексей Кириллович (Санкт-Петербург, 46 лет) все отзывы
Книга имеет вполне практическую направленность. Ведь зачастую люди, занятые в бизнесе - это специалисты в своем деле, но не в построении партнерских отношений. Автор блестяще ликвидирует этот пробел. В принципе, книга полезна практически всем, кто занимается бизнесом, так как бизнес в одиночку, без партнеров, просто невозможен. Повествование чересчур дотошное, но, в общем, крайне полезное.
От соглашения - к успеху, 23 декабря 2011 г.
Шишов Анатолий (Санкт-Петербург, 70 лет) все отзывы
В нашей стране кое-что можно спланировать, кое-что - нельзя категорически. Например, отношения между людьми - друзьями, конкурентами или партнерами. Эта книга - попытка объяснить, как навести порядок в отношениях между партнерами. Много очень показательных примеров. Был удивлен, прочитав, что и за границей могут твориться такие же дела, как и у нас - несмотря на жесткие законы. Человеческая натура везде одинакова. Спланировать не только бизнес, но и отношения - это возможно, утверждает автор. И опыт, которым он делится, позволяет по-новому выстроить отношения с теми, с кем мы сотрудничаем. Спасибо издательству за блестящее издание!
Книга для предотвращения недоразумений, 23 декабря 2011 г.
Розван Олег (Санкт-Петербург, 37 лет) все отзывы
Любая неопределенность в договоренностях партнеров, пусть даже незначительная, рано или поздно нарастает, как снежный ком, пока не приводит к разрыву или сильному осложнению отношений. Если отношения изначально направлены на взаимодействие, а не на то, чтобы при случае "кадануть" партнера - то выстраивание принципов взаимодействия - настоящее искусство! Так что, по сути, эта книга - об искусстве общения и оптимизации отношений людей, вовлеченных в общее дело. Как и любое искусство, оно требует определенных знаний, дефицит которых на рынке отчетливо ощутим. По сути, это первая книга на эту тему. Если принять за должное советы автора обоим партнерам - бизнес очевидно только выиграет! Спасибо издательству, что обратили внимание на эту проблему!