1. Книги
  2. Нехудожественная литература
  3. Научная литература
Код товара: 139805140
Канбан. Альтернативный путь в Agile #1
−14%

Канбан. Альтернативный путь в Agile

Тип книги:
О товаре
Перейти к описанию
ISBN
978-5-00100-530-8
Язык издания
Русский
Возрастные ограничения
0+

О книге

Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей — визуализация рабочего процесса, типы элемента потока операций, каденции, классы обслуживания, особая отчетность руководства и анализ операций, - ко
Товар не доставляется в ваш город
 
Доставка недоступна
Ozon Россия
Продавец
  • Безопасная оплата онлайн
  • Возврат 7 дней

Описание

Дэвид Андерсон приводит расширенный набор тех идей — визуализация рабочего процесса, типы элемента потока операций, каденции, классы обслуживания, особая отчетность руководства и анализ операций, - которые определяют канбан-метод. Решения, предложенные в этой книге, позволят вам эффективно ввести идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции, увеличить производительность, качество и сократить срок выполнения любой работы.
Артикул
139805140
Серия
МИФ. Бизнес
ISBN
978-5-00100-530-8
Автор
Не указан
Язык издания
Русский
Возрастные ограничения
0+
Формат издания
170x240
Тираж
3000
Количество страниц
336
Автор на обложке
Нет автора
Тип книги
Печатная книга
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Не указан Автор
Сортировать по: дате оценке
П
ПД УДАЛЕНЫ
7 мая 2018
Достоинства
Эта книга отличный пример того, как не нужно внедрять систему канбан, а также как не нужно структурировать свои мысли. 
Недостатки
Эту книгу не следует читать если вы не знакомы с бережливым производством, так как она не соответствует этим принципам и может ввести в очень серьезное заблуждение. В этой книге описывается конкретный подход внедрения канбан в узкий...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Е
Екатерина
2 мая 2018
Достоинства
Книга для тех, кто достиг определенного уровня зрелости и осознаности и стемится к повышению уровня работы. Очень подробно (хоть и сложно) расписан Канбан-метод (не то же самое, что с канбан-карточка или сигнал из Lean) 
Недостатки
Высокий порог входа. Желательно уже обладать хотя бы поверхностными знаниями по Agile-mindset и Канбану (Андерсона). Например, начать проще с книги "Kanban и Scrum: выжимаем максимум" (Хенрик Книберг и Маттиас Скарин), в ней Канбан представлен в упрощенном виде и в сравнении со скрамом. 
Комментарий
Одна из лучших книг в сфере Change Management. 
Вам помог этот отзыв?
С
Сыздыков Рауан
8 декабря 2017
Товар куплен на OZON
Достоинства
Книга впечатляет. Все сопровождается рассказами из жизни. 
Недостатки
Сложно написана. Не подходит для новичка. Приходится заново перечитывать чтобы понять. Понятия Канбан расписано поверхностно. Пытаешься понять как их использовать на практике. 
Комментарий
Книгу можно прочитать. Но она недостаточна. В ней нет руководства. Приходится листать всю книгу чтобы найти то что тебе нужно. Книга точно не для новичков. Нужно как минимум быть немного знакомым с этой методологией. 
Вам помог этот отзыв?
L
Librarian-man
31 августа 2017
Товар куплен на OZON
Достоинства
Еще одна книга на волне популяризации Agile. 
Недостатки
В названии книги есть все популярные слова - Канбан и Agile, на это покупаешься. Хотя сама книга очень тяжело написана, и понять суть Канбана из нее тяжело, еле дочитал до конца. До чтения очень желательно уже быть знакомым с Канбаном и Agile. 
Комментарий
Вместо этой книги рекомендую прочитать книги Дао Toyota (Джефри Лайнер) и Герба Кайдзен (Масааки Имаи). Пользы будет больше ) 
Вам помог этот отзыв?
3.25 / 5
5 звёзд
1
4 звезды
1
3 звезды
0
2 звезды
2
1 звезда
0

Вопросы и ответы 0

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.