Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента | Фридман Александр Семенович
OZON
Код товара: 142027100

Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента | Фридман Александр Семенович

Тип книги:
Автор
Издательство
Год выпуска
2017
Автор на обложке
Фридман Александр
Возрастные ограничения
16+
Перейти к описанию

О книге

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной
795 ₽
40 баллов при оплате Ozon.Card
От 42 руб./месяц в кредит
Продавец:
OZON
  • Безопасная оплата: Банковской картой и ещe несколько способов оплаты
  • Товар надлежащего качества обмену и возврату не подлежит

Описание

Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента – в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных,?– и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите уникальный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

Как и в своих предыдущих книгах, «Вы или вас» и «Вы или хаос», ставших бестселлерами, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Характеристики

Автор
Издательство
Год выпуска
2017
Автор на обложке
Фридман Александр
Возрастные ограничения
16+
Комментарий
Только для чтения в приложении Литрес "Читай!".
Язык издания
Русский
ISBN
978-5-98124-701-9
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Фридман Александр Семенович Автор

Издательства

  • Добрая книга Издательство
Отзывы
Сначала полезные
Подача материала и манера письма: Интересная
Качество бумаги: Хорошее
Внешнее оформление: Обычное
Товар куплен на OZON
Достоинства
Управленческие решения 
Недостатки
Мало конкретики 
Комментарий
В целом интересная книга. Подсознательно, большинство этих принципов было реализовано мной на практике. В книге Александр Семёнович популярно объясняет как и в каком порядке нужно делать. Спасибо за книгу, рекомендую всем.  
Товар куплен на OZON
Достоинства
Книга интересная. Через время вернусь к прочитанному. Понравилась постановка методов мотивации исходя из типов работников : 1. Которые работают хорошо, потому что не умеют по другому. 2. Которые работают хорошо ради для достижения определенных благ и поощрений ; 3. Которые работают хорошо , чтобы избежать неблагоприятных последствий плохой работы ...  Читать полностью
Товар куплен на OZON
Достоинства
Хорошо структурированный материал. Очень актуальная тематика. Единственное пособие в РФ для грамотного наказания. Написанное легким языком. 
Комментарий
Александр Семёнович предоставляет свой ценный управленческий опыт и профессионализм. Он основательно подходит к теме наказаний. Разбирает все аспекты, тонкости и нюансы. А самое главное, проводит грань, за...  Читать полностью
Д
Дмитрий Петров
Товар куплен на OZON
Достоинства
Смысл,структура,стиль изложения. 
Недостатки
Повторяющиеся примеры,соавнения предыдущих произведений 
Комментарий
Коллеги! Первый раз с системой регулярного менеджмента в изложении Александра Фридмана я познакомился 7 лет назад. Знакомство воплотилось в системное применение,что поэтапно позволило успешно пройти все ступени корпоративной иерархии и занять позицию ген.дира. Следующая...  Читать полностью
Товар куплен на OZON
Достоинства
Интересная книга 
Недостатки
Отсутствую  
Комментарий
Советую к прочтению  
Товар куплен на OZON
Достоинства
отличное закрепление для тех,кто был на тренингах. абсолютный маст хэв для руководителей и менеджеров высшего звена. 
Товар куплен на OZON
Достоинства
Простое систематизированное для понимания повествование. Последовательное изложение материала. Такое впечатление, что разговаривала с автором один на один.  
Недостатки
не выявила 
Комментарий
Не нужно искать в книге "золотую таблетку" для решения всех своих проблем с подчиненными. В ней нет описания алгоритма действий для различных рабочих ситуаций. В ней приводятся советы,...  Читать полностью
М
Максим Максим
Достоинства
Как всегда, первоклассная работа автора! Действительно, самой процедуре наказания в книге отведена лишь 1 глава из 8-ми. Остальные главы - подробное описание действий и выстраивания системы, при которой наказание становится ненужным!!! Процедура наказания описана структурированно и последовательно. Описана именно как технология, за что большое спасибо...  Читать полностью
Товар куплен на OZON
Достоинства
Книга оооочень полезная  
Недостатки
Нет 
Комментарий
Все о русском менеджменте и как управлять российским Компаниями 
Л
Лобейко Антон
Товар куплен на OZON
Достоинства
Хорошая книга, с подробным описанием, выходящим далеко за тему наказания в "узком" смысле этого слова, поэтому и ценная.  
Недостатки
Хотелось бы больше практических примеров для лучшего понимания материала. А так же больше визуальных материалов.  
Комментарий
Книга крайне полезная для прочтения особенно в купе с семинарами Фридмана. Реально помогает разобраться в управлении персоналом на профессиональном уровне. Категорически рекомендую к прочтению ! 
index
Реклама