Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Современные компании все больше уделяют внимания удержанию и развитию своих сотрудников. Одним из инструментов, который поможет выстроить данную методологию является подход, описанный в книге. После прочтения вы поймёте, насколько просто реализовать процедуру проведения опроса «методом 360 градусов».
Мы познакомим вас с технологией разработки профиля должности сотрудника и этапами создания модели компетенций, преимуществами использования «метода 360», а также конкретными шагами по его внедрению.
Оглавление
Об авторе
О чем эта книга
Глава 1. О методе «360 градусов»
Глава 2. Разработка профиля должности
2.1. Пошаговое описание функций у должностей по подразделениям
2.2 Описание профессиональных, личностных компетенций и рисков найма работников
2.3. Этапы построения модели компетенций
2.4. Выбор методов оценки компетенций
2.5. Создание профиля должности
2.6. Оценка эффективности созданного документа
Глава 3. Разработка бланка опросника «360 градусов»
Глава 4. Преимущества и недостатки данного метода
Глава 5. Организационная подготовка и проведение опроса
Глава 6. Обработка результатов и формирование индивидуальных планов развития сотрудников
Глава 7. Предоставление обратной связи участникам
Термины и определения
Благодарности