Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Книга об инструментах управления бизнес-процессами независимого автосервиса. Основана на успешной практике и годится как сборник готовых идей и концепций для внедрения в бизнес. По мнению коллег автора, в большинстве своём это новые подходы, о которых мало кто слышал. Адаптируйте, перерабатывайте если надо, и используйте. Свежая точка зрения через рассуждения и интерпретации автора — подсказка собственникам и руководителям автосервиса для переосмысления оргструктуры и стратегии развития бизнеса.
Оглавление
Посвящается
Благодарности
Рецензии
Биография автора
ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. МОТИВАЦИИ
Истоки
Мотивы
Аудитория
Деньги
Предыстория
Отклики
Раздел 2. ПИРАМИДЫ
Пирамида Дилтса
Пирамида Франклина
Пирамиды на практике
Раздел 3. ПОДХОДЫ
Организация бизнес-процессов дилерского центра
Организация бизнес-процессов авторемонтного завода
Модернизация бизнес-процессов под клиента
Автосервис как игра в футбол
Раздел 4. КОММУНИКАЦИИ
Раздел 5. КЛИЕНТЫ
Уходящие клиенты. Перенесёмся в будущее
Размышления о потоках клиентов
Клиенты. Расставляем по порядку
Первый клиент — особый клиент
Накопление клиентской базы
«Живые» клиенты
Удовлетворённость клиентов
Работа с клиентами. Приёмы и примеры
Снимаем пенку с коктейля успеха
Раздел 6. ИНСТРУМЕНТЫ
Журнал заказ-нарядов
Планировщик
Визуальный контакт
Журнал оперативных задач
Раздел 7. ПРОДАЖИ
Стратегия «здесь и сейчас»
Неопределённость событий и поток новых вводных
Стороны света и тьмы или в зонах белого и чёрного
В зоне оттенков серого
На стороне клиента
Выявление потребности
Продажи по принципу «три в одном»
Приёмы продаж
Обратная сторона успеха в продажах
Раздел 8. ОПТИМИЗАЦИИ
Раздел 9. КОЭФФИЦИЕНТЫ
Раздел 10. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ТЕРМИНЫ