Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
— Как адаптировать новичка в сжатые сроки и вывести на стабильный результат?
— Как подтолкнуть к развитию того, у кого уже и так все развито?
— Как разработать ИПР для каждого сотрудника?
Помимо ответов на эти и другие вопросы, книга содержит множество упражнений, кейсы реальных клиентов со всей России, проблемы и способы их решения, пошаговые методики работы.
Оглавление
Благодарности
Введение
Уровни развития сотрудников
Как развивать того, у кого уже и так все развито?
Как понять, сколько ресурсов надо вкладывать в своих сотрудников?
Внутрифирменное развитие. Нужно ли оно вообще?
Почему непосредственный руководитель должен быть вовлечен в систему развития персонала?
Выстраиваем систему развития персонала
Когда какой вид применять?
Система сбалансированных показателей
Стадии развития («труба Петерсона»)
Диагностика сотрудников и создание индивидуального плана развития
Диагностика сотрудников и методика «ЗУЖ»
Создание индивидуального плана развития каждого сотрудника
Методы подтверждения компетенции
Когда стоит уже попрощаться?
Как составить план адаптации нового сотрудника?
Как создать инсайт?
Как правильно давать обратную связь?
Работа с опытными сотрудниками. Основы коучинга
Инструменты коучинга
Техника GROW
Квадрат Декарта
Заключение