1. Книги
  2. Нехудожественная литература
  3. Научная литература
  4. Альпина Паблишер
Код товара: 18517873
Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль  #1

Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль

Тип книги:
ISBN
978-5-9614-1955-9
Год выпуска
2012
Издательство
Альпина Паблишер
Язык издания
Русский
Формат издания
70x100/16
Перейти к описанию

О книге

Цитата «Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Если температура тела низкая, то человек погибнет, так же и предприятие погибает в случае низкой прибыли. Но при
Товар не доставляется в ваш город
 
Доставка недоступна
OZON Россия
Продавец
  • Безопасная оплата онлайн
  • Возврат 7 дней

Описание

Цитата
«Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Если температура тела низкая, то человек погибнет, так же и предприятие погибает в случае низкой прибыли. Но при этом нельзя сказать, что единственная цель человека в жизни — это поддержание нормальной температуры тела. Так и для предприятия поддержание нормы прибыли — не единственная цель, а лишь необходимое условие для жизни и развития…»
Алексей Юрьевич Гринин

О чем книга
О том, как внедрить систему кайдзен на предприятии. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: 5S, TQC, TPM, JIT и многопроцессная работа. Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены.

Почему книга достойна прочтения
• В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли. Внедрение привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия.
• В книге представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения.
• В ней показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей (BSC).

Для кого эта книга
Для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: увеличить прибыль, повысить качество и укрепить финансовую независимость предприятия. Для специалистов подразделений по внедрению бережливого производства и консультантов. А также для всех тех, кому интересны японские методы управления.

Кто автор
Алексей Юрьевич Гринин — генеральный директор консалтинговой компании «Кайдзен Эксперт». Работал на ЧТПЗ, где в течение нескольких лет реализовывал проекты в составе рабочей группы McKinsey & Co. Занимал пост генерального директора ОАО «МЗМЗ», завода машиностроительной отрасли, где под его руководством была внедрена система кайдзен, в результате чего чистая прибыль возросла более чем на 400%.

Ключевые понятия
Менеджмент, бережливое производство, сбалансированная система показателей.

Артикул
18517873
ISBN
978-5-9614-1955-9
Год выпуска
2012
Издательство
Альпина Паблишер
Язык издания
Русский
Формат издания
70x100/16
Тираж
2000
Количество страниц
192
Автор на обложке
Алексей Гринин
Тип книги
Печатная книга
Тип обложки
Твердый переплет
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Издательства

  • Альпина Паблишер Издательство
Сортировать по: дате оценке
Л
Лорд Сильвергард
6 июня 2014
Я с интересом и немалой долей удивления отнёсся к тому, что российский автор опубликовал книгу об успехах внедрения кайдзен на российском предприятии. Меня несколько насторожила, однако, фраза про четырёхкратный рост прибыли, но решил сначала познакомиться с книгой. Она оказалась разочарованием. Сразу замечу, что позволяю себе так говорить, потому...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
К
Колесников Сергей
1 ноября 2012
Эта книга будет очень полезна всем, кто уже пытался или пока только планирует внедрить систему бережливого производства на производственном предприятии. Она очень практическая, автор рассказывает о кайдзен как о целостном подходе - как в организации производства, так и в работе с людьми. Я лично узнал много практически полезных моментов и понял, почему...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
И
Игнатович Егор
1 ноября 2012
Четырехкратное (!) увеличение прибыли - этого было достаточно, чтобы мотивировать меня прочесть эту книгу. Конечно, в первую очередь ее стоит читать тем, кто руководит производственными предприятиями. Но и остальные найдут в ней немало полезного - все-таки в ней описывается живой российский опыт. Хотя описанная автором система работает как целостный...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
С
Сергиевич Алексей
1 ноября 2012
Концепция бережливого производства, или кайдзен, была весьма популярна в 2000-е годы, а сейчас интерес к ней стал понемногу снижаться. И напрасно. На мой взгляд, эта книга появилась очень вовремя - чтобы напомнить и показать, как грамотное внедрение бережливого производства на предприятии может кардинально повлиять на прибыльность и эффективность. В...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
4 / 5
5 звёзд
3
4 звезды
0
3 звезды
0
2 звезды
0
1 звезда
1

Вопросы и ответы 0

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.