Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
В книге приведено описание программно-методического комплекса (ПМК) KPI-Pro, предназначенного для проектирования и поддержки системы KPI предприятия на основе технологии целевого управления KPI-Pro. Разработанные автором шаблоны таблиц, приведенные в книге, вы можете использовать для самостоятельного проектирования и внедрения системы KPI в своей компании. Вместе с тем, вы можете приобрести готовый продукт «ПМК KPI-Pro» непосредственно у автора.
Оглавление
Введение
1. Базовый файл «Стратегия»
1.1. Стратегические цели
1.2. Стратегическая карта·
1.3. Разработка показателей деятельности
1.4. Стратегические показатели и задачи
1.5. Ключевые цели организации
1.6. Программы и проекты развития·
2. Базовый файл «Сотрудник»
2.1. Служебные функции
2.2. Разработка показателей деятельности
2.3. Ключевые цели и KPI сотрудника
2.4. Соглашения о целях
2.5. Оплата труда по рейтингу полезности
2.6. Оплата труда по индексам KPI
2.7. Контроль ключевых показателей
2.8. Определение функций подчиненных
2.9. Каскадирование ключевых целей и KPI
2.10. Динамика результатов подчиненных
3. Библиотека целей
4. Библиотека показателей KPI — Library
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Программа корпоративного семинара по технологии KPI-Pro
Приложение 2. Программа базовой стратегической сессии
Приложение 3. Другие книги автора
Контакты