Командный подход. Создание высокоэффективной организации | Катценбах Джон, Смит Дуглас К. #1
Постоплата
Цена что надо

Командный подход. Создание высокоэффективной организации | Катценбах Джон, Смит Дуглас К.

Бренд проверен
Тип книги:
Печатная книга
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Катценбах Джон; Смит Дуглас К.
Год выпуска
2023
Тип бумаги в книге
Офсетная

О книге

О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказа
656 ₽ 1 341 ₽
Магазин
Подписаться
Альпина. Книги
Перейти
4.9
Чат
Заказы
5.5 M
О магазине

Описание

О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы.

«Командный подход требует больше времени, чем единоличное руководство. Командная эффективность — это реальный факт, а не выдумка теоретиков».

Особенности

Командная эффективность: отсутствие хаотичных и непродуманных действий в противовес последовательному управлению. Да, это возможно!

Выполнение функций есть рутина, а не командный подход к делу. Отличие между формальными и реальными функциями членов команды во главе с ее лидером — далеко не формальным боссом.

Проблема выбора между командным подходом и рабочей группой.

Шесть «базовых элементов команды», требуемые для достижения командной эффективности.

Лидер — это не главное!

О возможностях сочетания командного подхода и единоличного руководства, а также дистанционного командного управления компанией.
#книга
#результат
#руководство
Артикул
251217154
Автор
Катценбах Джон, Смит Дуглас К.
Автор на обложке
Катценбах Джон; Смит Дуглас К.
Переводчик
Евстигнеева Ирина В.
Год выпуска
2023
Тип бумаги в книге
Офсетная
Тип обложки
Обложка с клапанами
Тип книги
Печатная книга
Язык издания
Русский
Количество страниц
376
Размеры, мм
215х135х15
Вес товара, г
471
ISBN
978-5-9614-6620-1, 978-5-9614-4390-5
Возрастные ограничения
0+
Документы качества:
Товар не подлежит обязательной сертификации
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Катценбах Джон Автор
  • Смит Дуглас К. Автор
  • Евстигнеева Ирина В. Переводчик
Показать сначала: новые и полезные с высокой оценкой
П
Постоянный покупатель
6 мая 2019
Отзыв устарел
Достоинства
Много полезной информации. Применяю на практике 
Вам помог этот отзыв?
Андрей В.
6 апреля 2026
Отличное руководство для успешного руководства 
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
21 октября 2013
Отзыв устарел
Командный подход. Да, согласна. Но больше всего согласна насчет того, что команда должна быть небольшой. Ведь даже в холдингах, где имеет место четкая иерархия и слаженное распределение обязанностей по филиальной сети, фактически всем управляет небольшая группа людей (говорю про успешные компании, конечно). Вот насчет лидеров немного насторожилась...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
а
анастасия
17 июля 2024
Отзыв устарел
пришла в отличном состоянии 
Вам помог этот отзыв?
М
Максим Д.
1 ноября 2025
нужная вещь 
Вам помог этот отзыв?
Илья Б.
14 мая 2019
Отзыв устарел
Достоинства
Отличная  
Вам помог этот отзыв?
B
Balkan K.
21 августа 2025
Отзыв устарел
супер 
Вам помог этот отзыв?
А
Александр Ф.
24 октября 2020
Отзыв устарел
Достоинства
6 отличительных признаков команды 
Недостатки
Очень занудный язык повествования, никакой науки, постоянное повторение примеров и мыслей 
Вам помог этот отзыв?
Deft
20 мая 2019
Отзыв устарел
Достоинства
Удобный формат 
Недостатки
Вся содержательная часть уместилась в названии 
Комментарий
Чтение данной книги это бездарная трата времени 
Вам помог этот отзыв?
А
Арсений О.
3 октября 2026
К
Кристина В.
4 сентября 2026
А
Алексей А.
2 сентября 2026
Р
Рина Паленкова
4 августа 2026
К
Константин А.
30 июля 2026
Р
Рамиль С.
11 июля 2026
И
Ирина П.
4 мая 2026
Ю
Юрий Л.
6 марта 2026
В
Владимир М.
2 февраля 2026
К
Кирилл Н.
1 февраля 2026
I
Ivan B.
28 декабря 2025
Эльбрус М.
1 декабря 2025
А
Артем С.
18 ноября 2025
Т
Татьяна М.
18 ноября 2025
М
Марина Н.
9 ноября 2025
А
Андрей К.
31 июля 2025
Отзыв устарел
Д
Денис З.
15 июля 2025
Отзыв устарел
И
Ирина Л.
25 июня 2025
Отзыв устарел
Андрей Ш.
20 апреля 2025
Отзыв устарел
О
Ольга К.
15 февраля 2025
Отзыв устарел
Е
Елена Б.
6 февраля 2025
Отзыв устарел
С
Сергей К.
22 января 2025
Отзыв устарел
Олег С.
1 декабря 2024
Отзыв устарел
Филатов Сергей
4 октября 2024
Отзыв устарел
Д
Дмитрий И.
20 августа 2024
Отзыв устарел
С
Светлана В.
25 мая 2024
Отзыв устарел
Н
Наталья Л.
21 апреля 2024
Отзыв устарел
E
Elena Kvitko
28 февраля 2024
Отзыв устарел
А
Альбина И.
12 февраля 2024
Отзыв устарел
В
Валерий К.
4 февраля 2024
Отзыв устарел
И
Иса Б.
9 августа 2026
А
Артем И.
23 января 2025
Отзыв устарел
Т
Тигран С.
8 марта 2024
Отзыв устарел
К
Ксения П.
22 января 2024
Отзыв устарел
А
Александр В.
19 ноября 2023
Отзыв устарел
М
Мария П.
10 ноября 2023
Отзыв устарел
И
Ирина К.
7 ноября 2023
Отзыв устарел
А
Анжелика Г.
21 октября 2023
Отзыв устарел
Е
Екатерина Б.
7 мая 2022
Отзыв устарел
Алексей Ф.
13 апреля 2022
Отзыв устарел
Е
Елена Ш.
24 февраля 2022
Отзыв устарел
а
анна д.
13 ноября 2021
Отзыв устарел
А
Александра К.
24 сентября 2021
Отзыв устарел
Ч
Черницкая Ирина Борисовна
12 августа 2021
Отзыв устарел
4.9 / 5
Рейтинг формируется на основе актуальных отзывов
5 звёзд
48
4 звезды
3
3 звезды
1
2 звезды
1
1 звезда
0
По мнению покупателей
Внешнее оформление: мнения разделились
Полезность материала: мнения разделились
Глубина мысли: средняя

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.