1. Книги
  2. Бизнес-литература
  3. Менеджмент и управление
Код товара: 23951086

Этот товар закончился

Похожие товары

Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие #1

Главная книга основателя бизнеса: Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

Тип книги:
Год выпуска
2014
Автор на обложке
Ноам Вассерман
Тип книги
Печатная книга
Количество страниц
364
ISBN
978-5-9614-4445-2
Перейти к описанию

О книге

Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально «разобраны по косточкам». Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество
Товар закончился
Продавец:
OZON
  • Безопасная оплата онлайн
  • Возврат 7 дней
Гарантия легкого возврата
До 7 дней на возврат, полная гарантия

Описание

Эта книга содержит в себе множество историй известных предпринимателей, которые буквально «разобраны по косточкам». Читая ее, я ловил себя на мысли, что, делая свои прошлые проекты, совершил множество из описанных ошибок, а до некоторых рекомендаций и выводов пришлось доходить на собственном (иногда очень дорогом) опыте.

Петр Татищев,

продюсер конференции DEMO Europe,

содиректор Московского отделения The Founder Institute

О чем книга

Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

Почему книга достойна прочтения

Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:

- На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?

- Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?

- Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?

- Как подбирать людей на разных этапах развития компании?

- Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?

- Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде?

И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.

Кто автор

Ноам Вассерман — профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс «Дилеммы учредителей», за что был удостоен премии HBS и премии «Инновация года — 2010» от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству.

Ноам является одним из трех основателей фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.

Ключевые понятия

Стартап, акционерный капитал, соучредители, инвестирование, основатель, предприниматель, дилеммы

Характеристики

Год выпуска
2014
Автор на обложке
Ноам Вассерман
Тип книги
Печатная книга
Количество страниц
364
ISBN
978-5-9614-4445-2
Вес в упаковке, г
706
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях