Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Что управляет организацией — система или культура, правила или страх, ценности или негласные нормы? Эта книга о «тёмной материи» бизнеса — силах, которых нет в отчётах, но которые ежедневно формируют поведение, удерживают или выталкивают людей, делают перемены возможными или сводят их на нет. Автор показывает, как замечать культурные паттерны, работать с сопротивлением и создавать среду, где изменения становятся реальностью. Для тех, кто работает с командами, стратегиями и трансформацией.
Оглавление
Предисловие
Как читать эту книгу
Введение
Часть 1. Темная материя: Как устроена корпоративная Вселенная
Глава 1. Культура как невидимая сила бизнеса
Глава 2. Генетика корпоративной культуры
Глава 3 Меметика: Единицы культурной информации и эволюции
Глава 4. Спиральная динамика: Эволюция корпоративной культуры
Глава 5. Теория племен: Племенная структура как культурный каркас
Часть 2. Трансформация темной материи организации
Глава 1. Разрушение и перестройка: как меняется генетический код организации
Глава 2. Управление меметической средой: создание новой корпоративной реальности
Глава 3. Племенная динамика и трансформация: от разрозненных групп к единой системе
Глава 4. Программирование будущего: как сделать культуру адаптивной и живучей
Часть 3. Будущее корпоративной культуры: Управление темной материей бизнеса
Глава 1. Темная материя и многопоколенческая рабочая среда
Глава 2. Технологии и темная материя организации
Глава 3. Будущее спиральной динамики и племенной теории
Заключение
Темная материя организации: ключевые выводы о невидимых аспектах корпоративной культуры
Генетика, меметика, спиральная динамика и племенная теория как инструменты для управления культурой
Как построить культуру, которая будет адаптироваться и развиваться в любой среде
Библиография