• Бизнес-книга Питера Тиля о стартапах: как создать компанию, которая не копирует существующее, а придумывает новое — переходит «от 0 к 1»
• Почему конкуренция разрушительна, а монополия на уникальный продукт — двигатель технологического прогресса
• Что такое стартапное мышление и как собрать сплочённую команду
• Не учебник, а упражнение, которое тренирует способность мыслить
Книга «От нуля к единице» посвящена тому, как создать успешный стартап, который вырастет в мощный бизнес с монопольным положением на рынке. Питер Тиль понимает конкуренцию как разрушительную силу и на примере опыта огромного количества компаний показывает, почему монополистические бизнес-стратегии работают лучше, чем борьба за долю на переполненном рынке.
По мнению Тиля, монополии являются основным двигателем технологического прогресса: перспектива многие годы получать монопольные доходы — мощный стимул для инноваций. Автор рассуждает о том, что такое стартапное мышление, какие вопросы нужно задать себе, прежде чем построить бизнес с нуля, и как сформировать сплочённую рабочую команду. Подробности о том, как это работает в современном мире, — в книге.
Вертикальный, или интенсивный, прогресс — это создание новых сущностей, переход от нуля к единице. Горизонтальный — копирование того, что уже работает. Тиль убеждён, что будущее создают те, кто выбирает первый путь. Поэтому главный вопрос, который он предлагает задать себе каждому основателю, звучит так: какую важную истину о мире знаете вы и не знают другие? Ответ на него и становится основой компании, которой ещё не было. В оригинале книга называется Zero to One и издана на русском языке под названием «От нуля к единице».
Что внутри
• чем создание нового отличается от копирования и масштабирования
• почему стоит строить монополию, а не участвовать в конкуренции
• стратегия маленького рынка, с которого начинается большой бизнес
• как подбирать людей и строить культуру стартапа
• вопросы, на которые должен ответить каждый основатель
Цитата
«Эта книга — о вопросах, которые следует задавать и на которые следует искать ответы, чтобы преуспеть в бизнесе, создающем новое. Это не учебник, не собрание сведений, а упражнение, тренирующее способность мыслить».
Об авторе
Питер Тиль — предприниматель и венчурный инвестор, сооснователь PayPal. Книга написана вместе с Блейком Мастерсом.
Кому подойдёт
Основателям стартапов и тем, кто только собирается открыть свой бизнес. Предпринимателям, инвесторам и руководителям, которые ищут стратегию роста и инновации, а не ценовую войну с конкурентами. Студентам и всем, кто интересуется технологиями и будущим. Руководителям крупных компаний, которым нужно запускать новые направления и не застрять в конкурентной гонке за копейки маржи. Тем, кто ищет бизнес-книги и книги про бизнес, которые учат думать, а не дают готовые рецепты: эта книга про бизнес часто входит в списки обязательного чтения для предпринимателей.
Книга в подарок
Хороший подарок другу-предпринимателю, коллеге, который запускает свой проект, или студенту, мечтающему о собственном стартапе. Компактная книга в твёрдом переплёте читается за пару вечеров.
Альпина Паблишер. Твёрдый переплёт, 192 страницы. 0+