Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд | Хрущка Питер, #1

Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд | Хрущка Питер, ДеМарко Том

О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Том Демарко, Тимоти Листер
Переводчик
Год выпуска
2010
Тип обложки
Мягкая обложка

О книге

Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Авторы этой книги, руководствуясь колоссальным управл
Товар не доставляется в ваш город
 
Доставка недоступна
Магазин
Подписаться
Ozon Россия
Перейти
4.9
Подтверждённые бренды
292
О магазине

Описание

Многим разработчикам, тестировщикам и менеджерам ИТ-проектов знакомо подспудное и трудновыразимое ощущение того, что проект движется к катастрофе. Авторы этой книги, руководствуясь колоссальным управленческим и консалтинговым опытом, проанализировали наиболее характерные черты, присущие поведению проектных команд (как в успешных, так и в провальных проектах), и представили их в форме 86 паттернов поведения. Яркое, афористичное описание этих паттернов позволяет легко обнаруживать их ранние тревожные симптомы в проекте, делиться своими наблюдениями с коллегами и совместно находить способы преодоления проблем.

Книга принесет неоценимую пользу всем участникам проектов по разработке высокотехнологичных продуктов - от руководителей до рядовых специалистов, а также тем, кто по роду деятельности взаимодействует с такими командами.
Артикул
4883702
Автор на обложке
Том Демарко, Тимоти Листер
Переводчик
Зислис Михаил А.
Год выпуска
2010
Тип обложки
Мягкая обложка
Тип книги
Печатная книга
Язык издания
Русский
Количество страниц
288
ISBN
978-5-93286-160-8, 978-0-932633-67-5
Автор:
Хрущка Питер, ДеМарко Том, Листер Тимоти, Макменамин Стив, Робертсон Джеймс, Робертсон Сьюзан
Оригинальное название (для переводных изданий):
Adrenaline Junkies and Template Zombies: Understanding Patterns of Project Behavior
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Хрущка Питер Автор
  • ДеМарко Том Автор
  • Листер Тимоти Автор
  • Макменамин Стив Автор
  • Робертсон Джеймс Автор
  • Робертсон Сьюзан Автор
Показать сначала: новые и полезные с высокой оценкой
Polomodov Alexander
3 апреля 2017
Отзыв устарел
Бесподобная книга:) Перечитывал её раза три. Причем в самом начале карьеры она меня не особо зацепила. Но теперь, имея определенный опыт, она кажется просто чудесной:) За 11 лет моей работы в IT отрасли большинство приведенных паттернов так или иначе встречалось мне в реальности. А в книге они поданы настолько ярко, что ты буквально видишь вновь...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
v
venticello
8 мая 2012
Отзыв устарел
Коллега прямо обомлел от этой книги, а мне что-то после "Вальсирующих медведей" читать сладкую парочку Т. Д. и Т. Л. не особо хотелось. Но раз такой восторг, решил прочитать - ну а вдруг. И опять то же разочарование. Да, Человеческий фактор - гениальный, фундаментальный труд. Но зачем клепать книги в том же ключе на ту же самую тему на конвейере? Если...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Л
Ляпичева Ирина
4 апреля 2012
Отзыв устарел
В книге удивительно точно и с юмором описываются виды проектных команд. Действительно помогает пересмотреть свой взгляд на работу над некоторыми задачами! 
Вам помог этот отзыв?
А
Анна Иванова
4 апреля 2012
Отзыв устарел
Абсолютна согласна с Решетниковой Еленой. Если бы ещё эти 86 паттернов классифицировать - было бы проще книгу перечитывать и анализировать. Кроме того, многие паттерны друг с другом связаны. А так - пришлось это делать самостоятельно. Действительно, очень напрягает. Хотя, вероятно, так и было задумано. Иначе как же нас ещё заставить работать не только...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Б
Барашко Александра
1 декабря 2010
Отзыв устарел
Книга читается очень легко. В ней 86 паттернов, каждый их которых занимает от 1 до 4 страниц. К каждому есть иллюстрация которая помогает лучше понять и запомнить основное содержание паттерна. Перечитываю книгу второй раз. Многие паттерны действительно встречаются в работе. В книге описан обобщенный опыт людей, которые много лет работают с проектными...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
М
Марусов Алексей
3 ноября 2010
Отзыв устарел
Единственное о чем жалею после прочтения, что не заказал второй экземпляр :) Теперь по сути: хороший обзор паттернов поведения команд и отдельных ролей в команде. Как раз то, что нужно начинающему и среднему управленцу. Не фундаментальный труд - эта книга скорее помогает систематизировать информацию, которую и так знаешь, чем рассказывает что-то новое...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Р
Решетникова Елена
28 сентября 2010
Отзыв устарел
Книга представляет собой сборник описаний типичных паттернов/шаблонов поведения проектных команд с упором на специфику проектов разработки программного обеспечения. Общим количеством 86 штук. Так что на разбор одного шаблона приходится максимум 4 страницы, за которые мы успеваем узнать в чем он заключается, как его выявить и иногда (подчеркиваю: только...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
24 января 2010
Отзыв устарел
Очень здорово формализованы и называны те беспорядки и посредственность, которая есть в столько новой сфере человеческого бытия - производства ПО. Пока разработка ПО даже промышленное словно малое дитё тыкается можно обижаться, можно радоваться, но факт остаётся фактом - зрелости нам не хватает. Посмотреть на себя со стороны и посмеяться с автором над...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Рейтинга пока нет. Он формируется на основе актуальных отзывов на заказанные и оплаченные товары

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.