Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии | Бирюлин Святослав Борисович #1
Постоплата

Красная и желтая стратегии. Все, что нужно знать о бизнес-стратегии | Бирюлин Святослав Борисович

Тип книги:
Печать по требованию
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Святослав Бирюлин
Год выпуска
2022
Тип обложки
Мягкая обложка
Тип книги
Печать по требованию

О книге

Черно-белая книга в цветной мягкой обложке. Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.. Стратегия — это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для
2 702 ₽ 
Магазин
Подписаться
Ridero
Перейти
4.8
Чат
Заказы
309 K
О магазине

Описание

Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.

Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.. Стратегия — это проще, чем принято думать. Это ответ на 22 важнейших для любой организации вопроса. Это не план на 5 лет, а образ мышления и действий, позволяющих организации стать успешнее. В этой книге автор обобщает свой многолетний опыт разработки стратегий — в качестве CEO, предпринимателя, консультанта и члена советов директоров. Он простым и понятным языком излагает методику, позволяющую любому бизнес-лидеру найти ответ на самые важные вопросы для своей компании. Организация "Meta Inc." запрещена на территории РФ.
Оглавление
Раздел 1
  • Глава 1. Вводная
  • Глава 2. Карго-культ, или Десакрализация стратегии
Раздел 2
  • Глава 3. Что такое «делать бизнес»?
  • Глава 4. Потребности
  • Глава 4.1. Бизнес-модель как карго-культ
  • Глава 5. Потребности, продолжение
  • Глава 6. Потребительские ценности
  • Вставка
  • Глава 7. Матрицы 2*2
  • Глава 8. Прибыль — цель или результат?
Раздел 3
  • Глава 9. Что такое «стратегия»?
  • Глава 10. Стратегия и будущее
  • Глава 11. Стратегия и тактика
  • Глава 12. Что такое «мыслить стратегически»?
  • Глава 13. «Красная» и «желтая» стратегии
  • Глава 14. «Красная» и «желтая» стратегии. Продолжение
  • Глава 15. Стратегия в небольших организациях
  • Глава 16. Структура стратегии
Раздел 4
  • Раздел 4. Вводная глава
  • Глава 17. Пункт 1. Миссия
  • Глава 18. Пункт 2. Корпоративные ценности
  • Глава 19. Пункт 3. Видение
  • Выводы раздела 4
Раздел 5
  • Раздел 5. Вводная глава
  • Глава 20. Пункт 4. Синхронизация видения контекста
  • Глава 21. Пункт 4, продолжение. Будущий контекст
  • Глава 22. Пункт 5. Рыночная цепочка создания ценности
  • Выводы раздела 5
Раздел 6
  • Раздел 6. Вводная глава
  • Глава 23. Пункты 6, 7 и 8. Рынок, потребители и потребности
  • Вставка 1. Печенье с предсказаниями
  • Глава 24. Пункт 8, продолжение. потребности
  • Вставка 2. Кто такой «клиент»?
  • Глава 25. Пункт 9. Потребительские ценности
  • Вставка 3. Цифровая трансформация
  • Глава 26. Пункты 9, 10 и 11. Ценности, их монетизация и продвижение
  • Вставка 4. Продажи и удовлетворенность
  • Глава 27. Пункт 12. Активы
  • Глава 28. Пункт 13. Процессы
  • Глава 29. Пункт 14. Культура
  • Вставка 5. Наивный реализм
  • Глава 30. Пункты 15 и 16. Компетенции и оргструктура
  • Вставка 6. Сегментация и структура
  • Глава 31. Пункт 17. Партнеры
  • Вставка: низкие цены и издержки
  • Выводы раздела 6
Раздел 7
  • Раздел 7. Вводная глава
  • Глава 32. Пункт 18. Стратегические цели
  • Глава 33. Пункты 19 и 20. Финансовая модель и планирование работ
  • Глава 34. Пункт 21. Управление рисками
  • Глава 35. Пункт 22. Показатели (индикаторы)
  • Глава 36. Стратегия холдинга и квазихолдинга
  • Вставка. Функциональные политики
  • Выводы раздела 7
Раздел 8. Заключительный
  • Глава 37. Заключение
  • Глава 38. One more thing
Артикул
488458406
Автор
Бирюлин Святослав Борисович
Автор на обложке
Святослав Бирюлин
Год выпуска
2022
Тип обложки
Мягкая обложка
Тип книги
Печать по требованию
Язык издания
Русский
Количество страниц
300
ISBN
978-5-0056-0412-5
Возрастные ограничения
18+
Документы качества:
Товар не подлежит обязательной сертификации
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Бирюлин Святослав Борисович Автор
Показать сначала: новые и полезные с высокой оценкой
А
Алексей Федоров
6 мая 2026
Нераспространенный подход к KPI, очень круто! А то всей стране этими KPI промыли мозги и такое ощущение, что народ потерял способность мыслить критически 
Вам помог этот отзыв?
А
Андрей
изменен 27 января 2024
Отзыв устарел
Это не первая книга Святослава, которую я прочитал. Как обычно, очень практично и жизненно. Конкретно в этой книге не даётся готовых рецептов, но приведена последовательность шагов, выполнив которые можно разработать стратегию компании. Дело непростое, но после прочтения книги и вложения усилий - вполне реальное. 
Вам помог этот отзыв?
А
Александр В.
19 июля 2025
Отзыв устарел
Как построить стратегию, реальное руководство без всякой ненужной дичи. 
Вам помог этот отзыв?
Ушаков А.
31 января 2023
Отзыв устарел
Достоинства
Крайне полезна для всех разрабатывающих бизнес-планы и стратегии 
Недостатки
Нет 
Вам помог этот отзыв?
Олег Кулагин
24 декабря 2025
Читается интересно, заставляет задуматься. 
Вам помог этот отзыв?
Д
Дмитрий Г.
3 января 2025
Отзыв устарел
Отличная книга! Просто и лаконично! 
Вам помог этот отзыв?
С
Станислав С.
3 марта 2024
Отзыв устарел
Достоинства
Давно искал эту книгу. Нашёл. Рад. 
Вам помог этот отзыв?
а
александр к.
23 августа 2025
Отзыв устарел
книга маст хев 
Вам помог этот отзыв?
А
Имя скрыто
22 февраля 2024
Отзыв устарел
Вам помог этот отзыв?
М
Мухамед К.
19 декабря 2025
А
Алина
30 ноября 2025
А
Аннель Е.
26 октября 2025
D
Dzmitry K.
22 октября 2025
Ж
Журкина Ю.
28 июня 2025
Отзыв устарел
С
Субботин Роман
20 мая 2025
Отзыв устарел
А
Имя скрыто
18 марта 2025
Отзыв устарел
А
Имя скрыто
21 февраля 2025
Отзыв устарел
С
Светлана Т.
26 октября 2024
Отзыв устарел
А
Имя скрыто
18 октября 2024
Отзыв устарел
А
Имя скрыто
2 октября 2024
Отзыв устарел
А
Александр Т.
11 сентября 2024
Отзыв устарел
Е
Екатерина Б.
8 сентября 2024
Отзыв устарел
Виктор К.
23 августа 2024
Отзыв устарел
А
Айнура К.
5 мая 2024
Отзыв устарел
В
Владислав О.
28 марта 2024
Отзыв устарел
A
Askar Y.
19 января 2024
Отзыв устарел
М
Мария М.
10 декабря 2023
Отзыв устарел
И
Игорь А.
12 августа 2023
Отзыв устарел
В
Владимир
24 апреля 2023
Отзыв устарел
Я
Языкова Д.
23 февраля 2022
Отзыв устарел
5 / 5
Рейтинг формируется на основе актуальных отзывов
5 звёзд
30
4 звезды
0
3 звезды
0
2 звезды
0
1 звезда
0

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.