1. Книги
  2. Бизнес-литература
  3. Менеджмент и управление
Код товара: 5054286
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях | Фернандес-Араос Клаудио  #1

Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях | Фернандес-Араос Клаудио

Тип книги:
Другие издания
Автор
Фернандес-Араос Клаудио
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Год выпуска
2010
Тип обложки
Твердый переплет
Автор на обложке
Клаудио Фернандес-Араос
Перейти к описанию

О книге

Долгие годы решения по поводу человеческих ресурсов напрямую связывались с интуицией принимающего на работу - либо она есть, либо нет. Появившиеся методики оценки и тестирования упростили, но не решил
Товар закончился
14,80 $ 
Нет в наличии
OZON
Продавец
  • Безопасная оплата онлайн
  • Возврат 7 дней

Описание

Долгие годы решения по поводу человеческих ресурсов напрямую связывались с интуицией принимающего на работу - либо она есть, либо нет. Появившиеся методики оценки и тестирования упростили, но не решили проблему окончательно. Интуиция руководителя, принимающего окончательное решение, до сих пор остается основным фактором при выборе.

Это в корне неверно! Решения относительно людей, как и многие другие, могут быть системно проанализированы и значительно улучшены! Кем бы вы ни были, основателем стартапа, менеджером, получившим повышение и нуждающимся в новой команде или, наконец, собственником, подыскивающим CEO, именно умение выбрать лучших определяет успех вашей карьеры, личное счастье и успех организации в целом. Риск слишком велик чтобы экспериментировать. Метод проб и ошибок может обойтись слишком дорого.

Этому мало где учат, но на самом деле выбор сильнейших - лишь навык. Книга Клаудио Фернандеса Араоса, признанного эксперта в поиске топ-менеджеров для ведущих мировых компаний с двадцатилетним практическим опытом, поможет им овладеть в полной мере. Она даст набор четких и продуманных инструментов поиска, привлечения и продвижения выдающихся сотрудников, значительно улучшив ваши способности, даже если вы считаете себя обделенным подобного рода "интуицией". Никакая другая инвестиция в свое развитие не даст такой отдачи!

Характеристики

Автор
Фернандес-Араос Клаудио
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Год выпуска
2010
Тип обложки
Твердый переплет
Автор на обложке
Клаудио Фернандес-Араос
ISBN
978-5-91657-095-3
Тип книги
Печатная книга
Переводчик
Фербер Михаил В.
Язык издания
Русский
Количество страниц
408
Формат издания
60x90/16
Тип издания
Отдельное издание
Вес с упаковкой, г
518.00
Оригинальное название:
Why They Matter so Much, Why They are so Hard, and How You Can Master Them
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Персоны

  • Фернандес-Араос Клаудио Автор
  • Фербер Михаил В. Переводчик

Издательства

  • Манн, Иванов и Фербер Издательство
Реклама
Сначала полезные
е
елена
19 Сентября 2012
К сожалению у нас любят преподносить старье или откровенную белиберду как откровение от... Не гнушается этим и издательство трех товарищей. Книга пустая абсолютно! Подбор - это технология, это определённые методы этого самого подбора - выбор этих методов зависит от задачи подбора персонала. ни одного метода, ни одной технологии, ни вопросов даже примерных...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
Павел Иванов
20 Апреля 2012
Товар куплен на OZON
Не часто встречается на Озоне ситуация, когда все отзывы хвалебные, на «пятерку», а читатели почему-то «минусуют», не соглашаясь с авторами. У меня книга оставила двоякое впечатление. Понравилось, что писал профессионал, без пафоса и претенциозности. Человек, знающий и любящий свое дело. Не понравилось, что главная мысль, которая остается после прочтения...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Товар куплен на OZON
Именно о жизни и бизнесе, а не о каком-то там "подборе персонала"... Лично мне эта книга своим "идеологическим посылом" напомнила, в первую очередь, книги Айн Рэнд и Н. Хилла. Но написано в научно-популярном стиле, в стиле учебников по MBA (которые отдыхают в сравнении с), без пафоса и претенциозности. Научить эта книга - разумеется ничему не научит...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
A
Alex Alex
9 Сентября 2010
Любой руководитель согласится с тем, что кадровая проблема - воистину космического масштаба! Хороший зам - удача из ценнейших, хороший топ-менеджер - явление еще более редкое, так как зачастую работает на большем от вас отдалении. Книга как раз и объясняет как увидеть нужный потенциал в соискателях руководящих позиций в вашей компании. Автор - признанный...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Профессионалы считают эту книгу одной из лучших по теме подбора, интеграции и мотивации руководителей высшего звена. Автор не один десяток лет провел, занимаясь поиском подходящих топ-менеджеров для фирм своих клиентов, глубоко исследовал эту сферу и теперь щедро поделился с читателями своими подходами к решению "кадрового вопроса". Он сначала обьясняет...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Д
Дарья
24 Мая 2010
Мне посчастливилось лично знать автора, так что книгу рекомендую с удвоенным энтузиазмом. Особенно тем, кто не раз обжегся и отчаялся найти истинных единомышленников, а не просто "сотрудников" высокого ранга. Клаудио часто спрашивает топ-менеджеров, сколько времени они уделяют развитию навыка выбора людей. Выясняется, что 5-10% - в отличие от 70%, которые...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
4.85 / 5
5 звезд
5
4 звезды
1
3 звезды
0
2 звезды
0
1 звезда
0

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.