Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира #1

Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Издательство
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Джеффри Лайкер
Год выпуска
2012
Тип обложки
Твердый переплет
Тип книги
Печатная книга

О книге

Цитата Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением усл
Товар не доставляется в ваш город
 
Доставка недоступна
Магазин
Подписаться
Ozon Россия
Перейти
4.9
Подтверждённые бренды
291
О магазине

Описание

Цитата
Оптимальное сочетание философии, процесса, человеческих ресурсов и решения проблем создает обучающуюся структуру. Я убежден, что любая компания, занимается производством или предоставлением услуг, должна стать обучающейся структурой, если она хочет преуспеть в долгосрочной перспективе. Toyota - блестящий пример такого предприятия.
Джеффри Лайкер

О чем книга
Об истории возникновения и развития компании Toyota, о процветании, основанном на 14 принципах, а также о возможностях внедрения и применения системы бережливого производства в любой компании мира.

Почему книга достойна прочтения
- Пример Toyota вдохновляет и подталкивает на путь к личным достижениям;
- издание основано на 20-летнем опыте наблюдения и изучения философии компании, таким образом включая в себя "улучшенную" и наиболее эффективную формулу успеха;
- развенчание мифов о невозможности применения иностранного опыта на российском рынке;
- секреты долгосрочного успеха, содержащие в основе не новомодные течения менеджмента, а неустаревающую классику управления.

Для кого эта книга
Для руководителей и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Кто автор
Автор и соавтор более 70 статей, а также 8 книг. Автор международного бестселлера "Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира". Является профессором промышленной и операционной инженерии в Университете Мичигана и руководителем компании Optiprise, Inc.

Особенности оформления книги
Твердый переплет.
Артикул
5076780
Автор на обложке
Джеффри Лайкер
Серия
Модели менеджмента ведущих корпораций
Год выпуска
2012
Тип обложки
Твердый переплет
Тип книги
Печатная книга
Язык издания
Русский
Количество страниц
402
ISBN
:
978-5-9614-1590-2,78-5-9614-1974-0,978-5-9614-4483-0, 978-5-9614-4772-9
Оригинальное название (для переводных изданий):
The Toyota Way: 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях
Показать сначала: новые и полезные с высокой оценкой
Алексей
20 апреля 2019
Отзыв устарел
Достоинства
Интересно узнать о внутренней среде компании  
Вам помог этот отзыв?
Н
Наталья
13 апреля 2015
Отзыв устарел
Книга отличная! Написана интересно, рассказывает удивительные вещи про японскую систему менеджмента. Но у нее есть небольшой недостаток - несмотря на то, что она переиздается до сих пор, книга была написана в аж в 2004 г. Т.е. более 10 лет назад!!! Поэтому в книге очень много устаревшей информации. Например автор с благоговением рассказывает про совместное...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
1 ноября 2012
Отзыв устарел
Эта книга будет очень полезна тем, кто внедряет или планирует внедрить на предприятии систему бережливого производства. Но следует учесть, что в ней нет каких-то прикладных вещей (что и как делать), основной фокус сделан на глобальных принципах и философии компании Toyota. Например, первый принцип гласит, что все решения следует принимать с учетом долгосрочной...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
1 ноября 2012
Отзыв устарел
Мы часто заимствуем лучшие практики Запада, незаслуженно обходя вниманием лучшие практики Востока. И очень зря! У Toyota можно научиться многому, несмотря на существующие культурные различия между Россией и Японией. Уже вышло довольно много книг, которые рассказывают о производственной системе Toyota, но эта книга ценна тем, что дает наиболее широкое...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
1 ноября 2012
Отзыв устарел
Это очень хорошая книга, которая пережила уже несколько переизданий. Вообще у Джеффри Лайкера есть несколько книг, в которых анализируются различные аспекты успеха Тойота, но конкретно в этой основной акцент делается на философии бизнеса, принципах менеджмента, воспитании, обучении и развитии персонала. Все изложенное применимо в любой производственной...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
А
Анна
13 августа 2011
Отзыв устарел
Автор приоткрывает занавес, за которым Компания Toyota с её потрясающими Лидерами. Честно, есть доля сомнения, что только 14 принципов обеспечили успех Тойоты, но они, безусловно, работают на нее сейчас. Как это часто бывает с авторами - американцами каждый принцип буквально разжевывается и после нескольких их изложений тянет в сон, но она несомненно...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
В
Вагиз
28 февраля 2011
Отзыв устарел
Книга понравилась. После прочтения решил дать ее своим сотрудникам. Решил вводить TPS на фирме. Но как показалось в книги описаны принципы, но не даны детальные инструкции, инструменты для внедрения TPS. Поэтому приобрел другое чтиво по бережливому производству. 
Вам помог этот отзыв?
Т
Тимофей
4 мая 2010
Отзыв устарел
Действительно, согласен, хорошая книга. Автор очевидно всей душой и навсегда влюблён в Тойоту. Я бы не сказал, что язык доступен для всех. Это всё таки "профильное" чтиво и отпечаток это наложило. Вообще TPS на самом деле не такая сложная штука и откровений здесь не сыскать, но много интересных мыслей об организации производства отсюда можно и нужно...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Ф
Фёдор Валерьевич
4 декабря 2007
Отзыв устарел
Данная книга очень быстро способна ввести в полноценное осознание интерпритационного впечатления о процессе создания бережливого производство. Вся книга в целом не несет собой задачи обеспечить четкое представление о каждом конкретном подразделении бережливого производства. Она является вводной частью в это безграничное пространство. И это у неё получается...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
1 апреля 2014
Отзыв устарел
Интересно, как к книге 2013 года выпуска могут быть комментарии от 2006-2012 годов? 
Вам помог этот отзыв?
Р
Римма
27 марта 2006
Отзыв устарел
Очень интересно и полезно! Замечательная книга! 
Вам помог этот отзыв?
З
Зонов Александр
26 октября 2017
Отзыв устарел
Отличная книга. Непосредственное руководство к действию на всех уровнях: от линейного сотрудника до руководителей среднего и высшего звена. Многие методы и способы управления предприятием и кадрами будут близки людям, искренне переживающим за свое дело. Рекомендуется к прочтению и наемным сотрудникам, и предпринимателям. 
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
31 августа 2017
Отзыв устарел
Достоинства
Отличная книга, покупала для себя, посоветовали на работе. Страницы плотные, шрифт большой, читать было ни только интересно, но и приятно! 
Комментарий
Теперь бережливое производство хочется внедрять везде, даже дома)) 
Вам помог этот отзыв?
Д
Д. Дмитрий
14 апреля 2016
Отзыв устарел
Прочитал книгу в электронном формате. Впечатлила!!! Купил для повторного чтения. Нравится оставлять пометки в книге. Рекомендую для прочтения и другие книги этого автора. 
Вам помог этот отзыв?
В
Ветошников Алексей
2 декабря 2013
Отзыв устарел
Всем привет! Этой мой первый отзыв, прошу строго не судить! Книга рассказывает о 14 принцыпах работы компании тойота, основой которого явлеяется бережливое производство. Если вы работаете в сфере изготовления какой либо продукции, либо на заводе с непрерывным производством, постоянно сотрудничаете с поставщиками несомненно вы найдете много полезной...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
П
ПД УДАЛЕНЫ
20 декабря 2016
Отзыв устарел
Заказала книгу в подарок на Новый Год. В свободной продаже ее в Москве было сложно найти. Обложка твердая, книга большого формата и добротная. 
Вам помог этот отзыв?
Рейтинга пока нет. Он формируется на основе актуальных отзывов на заказанные и оплаченные товары

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.