Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Сейчас все говорят о новой угрозе кризиса — факторе неопределенности. Многие оценивают неопределенность, как самый тяжелый кризис, когда непонятно, какие решения принимать, как действовать, на какое время брать паузу или не брать паузу?
Книга «Управление персоналом в кризис» — про это! Как справиться с новыми вызовами, и не только удержать бизнес и персонал, но и выйти к новым рубежам достижений.
Оглавление
Управление персоналом в условиях кризиса и неопределенности
Адаптивный интеллект руководителя в период кризиса
Корпоративное HR-брендирование: цели, задачи, технологии в условиях кризиса и неопределенности
Кадровый маркетинг: управление внешним и внутренним кадровым рынком в условиях кризиса и неопреденности
Сплоченная команда: это хорошо или плохо в период кризиса?
Как управлять талантливыми сотрудниками, особенно в условиях кризиса?
Кризис. Возрастной кандидат: принимать на работу или не принимать?
Советские специалисты в бизнесе или в пятьдесят карьера продолжается!
Разработка и внедрение компетенций в компании в условиях кризиса
Собеседование за час: трехшаговая технология
Преимущества и ограничения психологического тестирования кандидатов на этапе найма
Оценка персонала при помощи технологии Assessment Center
Стресс-интервью: за и против
«Карьерная карта» как инструмент эффективной мотивации персонала
Сотрудники отказываются расти. Что делать?
Как уволить сотрудника