• Бизнес-книга о том, как анализировать, строить и совершенствовать бизнес-модели: концепция, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM и Ericsson
• Простой визуальный метод: большой лист бумаги и блок стикеров — всё, что нужно, чтобы увидеть, как компания зарабатывает
• Помогает собрать стратегию, бизнес-план и новые бизнес-идеи в целостную систему
• Практическое пособие для стратегов, предпринимателей и новаторов, изложенное потрясающе легко и наглядно
Александр Остервальдер и Ив Пинье предлагают оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей. В её основе — простой и понятный способ визуального представления основных базовых элементов, которые раскрывают логику выбранного компанией способа извлечения прибыли.
Большой лист бумаги и блок стикеров — вот и всё, что понадобится для освоения авторского метода. Этот намеренно упрощённый подход позволяет получить общую стратегическую картину бизнеса, сведя к минимуму обсуждение конкретных тактических шагов. Использование стикеров с короткими формулировками — эффективный и быстрый способ выстроить базовые элементы бизнес-плана в целостную систему.
Методика помогает представить работу организации как единое целое, а не совокупность обособленных функциональных подразделений и производственных операций. Поэтому построение бизнес-моделей по Остервальдеру одинаково полезно и тем, кто запускает бизнес с нуля или стартап, и тем, кто перестраивает давно работающую компанию, ищет инновации и новые источники дохода. Это практическое пособие по выживанию в новой, постоянно меняющейся бизнес-среде.
Метод удобен для командной работы: собственник, финансист, маркетолог и руководитель продаж садятся у одного листа и за пару часов видят, где в модели слабое звено, на чём компания на самом деле зарабатывает и что можно изменить. Бизнес-модель перестаёт быть абстракцией из презентации и превращается в рабочий инструмент для стратегических сессий, запуска новых продуктов и поиска точек роста.
Что внутри
• визуальный шаблон, на котором помещается вся бизнес-модель компании
• базовые элементы, из которых складывается способ зарабатывать деньги
• как проверять бизнес-идеи и сравнивать варианты бизнес-моделей
• как превратить стратегию и бизнес-план в понятную картину для всей команды
• примеры компаний, которые меняли правила игры на своих рынках
Кому подойдёт
Предпринимателям и основателям стартапов, которые ищут бизнес-идеи и хотят проверить их на прочность. Руководителям, стратегам и менеджерам по развитию, которые отвечают за инновации и новые продукты. Консультантам, преподавателям и студентам бизнес-школ: это одна из базовых книг про бизнес-модели. Всем, кто читает книги про бизнес и бизнес-литературу, чтобы мыслить стратегически, а не только тактически. Книга подойдёт и тем, кто ищет книги для предпринимателей с наглядным инструментом, который можно применить уже завтра.
Об авторах
Александр Остервальдер и Ив Пинье — авторы концепции построения бизнес-моделей, которую используют компании по всему миру. Книга входит в серию «Бизнес-модели Остервальдера».
Книга в подарок
Хороший подарок другу-предпринимателю, руководителю или коллеге, который запускает новый проект. Настольная книга, к которой возвращаются при каждом стратегическом решении.
Альпина Паблишер. Перевод с английского. Мягкая обложка, 288 страниц. 16+