Код товара: 830011405
Постоплата
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход | Челидзе Джимшер
Тип книги:
Печать по требованию
О товаре
Перейти к описанию
Автор
Автор на обложке
Джимшер Челидзе
Год выпуска
2024
Тип обложки
Мягкая обложка
Тип книги
Печать по требованию
О книге
Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Существует мнение, будто использование одних лишь цифровых технологий мо
3 705 ₽
Магазин
Подписаться
Ridero
Перейти
4.8
Чат
Заказы
309 K
О магазине
Часто задаваемые вопросы
Описание
Черно-белая книга в цветной мягкой обложке.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Существует мнение, будто использование одних лишь цифровых технологий может повысить эффективность бизнеса и решить все проблемы. Но это заблуждение, ведь технологии бессильны там, где царит хаос.
Данная книга познакомит вас с авторским системным подходом к управлению бизнесом и покажет, как грамотное сочетание технологий, психологии и менеджмента позволяет минимизировать риски, добиваться успеха и проводить цифровизацию даже при недостатке ресурсов.
Книга изготавливается по технологии “печать по требованию”. Срок печати 96 часов.
Существует мнение, будто использование одних лишь цифровых технологий может повысить эффективность бизнеса и решить все проблемы. Но это заблуждение, ведь технологии бессильны там, где царит хаос.
Данная книга познакомит вас с авторским системным подходом к управлению бизнесом и покажет, как грамотное сочетание технологий, психологии и менеджмента позволяет минимизировать риски, добиваться успеха и проводить цифровизацию даже при недостатке ресурсов.
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Организационная структура и бизнес-процессы
- Типы организационных структур
- Основные подходы к моделированию и описанию бизнес-процессов
- Резюме 1 главы и рекомендации
Глава 2. Теория ограничений систем
- Практические примеры
- 5 этапов — суть всего инструмента
- Ключевые инструменты
- Типы ограничений
- Типовые ошибки
- Резюме 2 главы
Глава 3. Бережливое производство и 6 сигм
- 4 принципа
- 14 ДАО
- Муда, мура, мури и виды потерь
- Ключевые инструменты
- Недостатки бережливого производства
- 6 сигм
- Lean Six Sigma
- Резюме 3 главы
Глава 4. Проектное управление
- Введение
- Статистика проектного управления
- Возможные подходы и стандарты к управлению проектами
- Методологии реализации проектов
- Работа с рисками
- Резюме 4 главы
Глава 5. Практики регулярного менеджмента: инструменты для быстрого эффекта
- Введение
- Ключевые инструменты
- Итоги
Глава 6. Практики регулярного менеджмента: внедрение изменений и природа мотивации, формирование команды
- Введение
- Ключевые инструменты
- Итоги и рекомендации
Глава 7. Практики регулярного менеджмента: завершение
- Измерение результатов: KPI и OKR
- KPI
- OKR
- OKR или KPI
- Итоги и рекомендации
- Немного про базовые обязанности
- Резюме
Глава 8. Управление коммуникациями и внутренний PR
- Обзор
- Резюме
Глава 9. Управление продуктами
- Основные этапы создания продукта
- Ключевые инструменты
- Завершение
Глава 10. Примеры из практики
- Пример первый
- Пример второй
- Пример третий
- Пример четвертый
- Пример пятый
- Пример шестой
- Пример седьмой
- Пример восьмой
- Пример девятый
- Пример десятый
- Пример одиннадцатый
Глава 11. Что должен знать и уметь…
- Компетенции членов команды цифровой трансформации
- Компетенции для других сотрудников
- Матрица компетенций
- Резюме
Глава 12. Дорожная карта для цифровизации и цифровой трансформации
- Этап 1. Подготовка
- Этап 2. Внедрение технологий
- Этап 3. Закрепление изменений и коммерциализация
- ИТ-системы и цифровые технологии 1-го, 2-го и 3-го приоритета
- Заключение
Глава 13. Стратегия цифровизации
- Предисловие
- Введение
- Оценка текущей ситуации
- Целевая модель
- Этапы цифровизации и ключевые задачи
- Портфель технологических проектов
- Портфель организационных проектов
- Необходимые компетенции персонала и портфель HR-проектов
- Необходимые финансовые и кадровые ресурсы
- Источники финансирования
- Оценка эффективности
Глава 14. Заключение
Глава 15. Рекомендации литературы и материалов
- Артикул
- 830011405
- Автор
- Челидзе Джимшер
- Автор на обложке
- Джимшер Челидзе
- Год выпуска
- 2024
- Тип обложки
- Мягкая обложка
- Тип книги
- Печать по требованию
- Язык издания
- Русский
- Количество страниц
- 390
- ISBN
- 978-5-0059-4359-0
- Возрастные ограничения
- 12+
- Документы качества:
- Товар не подлежит обязательной сертификации
Подборки товаров в категории Книги: Бизнес
Отзывы о товаре
1
Цифровая трансформация для директоров и собственников. Часть 2. Системный подход | Челидзе Джимшер
Показать сначала:
новые и полезные
с высокой оценкой
А
Александр Б.
1 августа 2025
Отзыв устарел
Невероятно полезные книги, написанные очень правильным языком! Читаю и узнаю многие боли автора в своем опыте. Рекомендую всем, кто интересуется этой темой.
Вам помог этот отзыв?
Рейтинга пока нет. Он формируется на основе актуальных отзывов на заказанные и оплаченные товары
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.