Код товара: 3183006
Парадигмы мышления. Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире  #1

Парадигмы мышления. Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире

Тип книги:
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2007
Тип обложки
Мягкая обложка
Автор на обложке
Джоэл Баркер
ISBN
978-5-9614-0475-3, 0-88730-647-0
Перейти к описанию

О книге

Парадигмы - это система взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем окружающий мир и предсказываем его поведение в будущем. Однако мир постоянно меняется и правила, которые хорошо работ
Товар не доставляется в ваш город
 
Доставка недоступна
OZON
Продавец
  • Безопасная оплата онлайн
  • Возврат 7 дней

Описание

Парадигмы - это система взглядов и представлений, в рамках которых мы воспринимаем окружающий мир и предсказываем его поведение в будущем. Однако мир постоянно меняется и правила, которые хорошо работали в прошлом, могут стать тормозом к развитию. Понимание сути парадигм, умение распознать зарождение новой парадигмы и вовремя найти ей применение - искусство, овладеть которым должен каждый современный человек.
Известный футуролог Джоэл Артур Баркер показывает, что концепция парадигм применима не только в науке, но в бизнесе, политике, культуре, а также в обычной жизни.

Книга ориентирована на широкую аудиторию.
Издательство
Альпина Паблишер
Год выпуска
2007
Тип обложки
Мягкая обложка
Автор на обложке
Джоэл Баркер
ISBN
978-5-9614-0475-3, 0-88730-647-0
Тип книги
Печатная книга
Язык издания
Русский
Количество страниц
192
Формат издания
60x90/16
Тип издания
Отдельное издание
Оригинальное название
Paradigms: The Business of Discovering the Future
Вес с упаковкой, г
250.00
Информация о технических характеристиках, комплекте поставки, стране изготовления, внешнем виде и цвете товара носит справочный характер и основывается на последних доступных к моменту публикации сведениях

Подборки товаров в категории Книги

Издательства

  • Альпина Паблишер Издательство
Сначала полезные
У
Умид Сабиров
6 Мая 2013
Товар куплен на OZON
Книга супер! Совсем не большая (легко и быстро читается), тем не менее наполнена мудростью. Удивительно то, что книга написана в 1992 году, но во время чтения создается впечатление, что автор пишет "про здесь" и "про сейчас". Видимо не с проста Баркер футуролог. Очень рекомендую, т.к. реально актуальная книга! 
Вам помог этот отзыв?
С
Сергей
24 Апреля 2013
На простых примерах из различных областей автор показывает важность постоянной смены взгляда на мир, постоянное усовершенствование своих ментальных моделей для того, чтобы не только поспевать за изменениями будущего, но и самому творить их! Помимо концепции смены парадигм, которую автор предлагает применять не только в науке, но и в жизни, бизнесе,...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Д
Денис
11 Апреля 2013
Товар куплен на OZON
177 страниц книги можно уместить на трех страницах, изобразив процесс зарождения и смены парадигмы, описав, кто и когда ее меняет, а также уместив выражения, выделенные жирным шрифтом, где указываются интересные мысли. Остальное, как мне показалось автор "притягивал за уши", чтобы набрать объем для книги. 
Вам помог этот отзыв?
В
Вероника
1 Ноября 2011
Советую прочитать всем и особенно тем, кто хочет открыть свое дело. Позволяет "уйти" от стереотипного мышления и взглянуть на мир немного другими глазами, что полезно, не правда ли? 
Вам помог этот отзыв?
Е
Евгений
7 Июля 2010
людям, которые на невыполнимое задание думают «почему» и ставят невыполнимость под вопрос. Таких людей Баркер называет пионерами парадигм. Отличный пример: в компании General Electric почти 30 лет шутили над новичками, ставя им «непосильную» задачу создать покрытие для лампочки, чтобы не было видно нити накаливания, пока не нашелся тот, кто это выполнил...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
А
Анастасия
7 Июля 2010
Эта книга об изменениях. Там, где нет изменений – нет никакого движения. Я бы не назвала это парадигмой, на мой взгляд, у этого понятия довольно расплывчатое определение (хотя автор и дает свое видение на данное понятие). Но книга очень ярко описывает процессы новшевств, которые сначала встречают отторжения, а затем воспринимаются всеми, как должное...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
М
Марина З.
11 Июня 2010
Товар куплен на OZON
Да, книга написана в 1992г., но данные проблемы актуальны и сегодня, а может даже более актуальны именно сейчас. Автор пишет: " Задача книги - показать мощь и влияние парадигм. Мне бы хотелось объяснить, почему мы держимся за старые правила и почему нужно быть более восприимчивым к новым парадигмам." Речь идет об инновационнных подходах в решении тех...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
В
Вронская Ольга
10 Февраля 2009
Книга понравилась. Прекрасный путеводитель для тех, кто хочет понять закономерности, обрести в хаосе систему, в безумии порядок. Автор очень легко говорит о сложных вещах, при этом не теряет сути. Безусловно, многое о чем говорится в книге далеко не ново, но повторение и концентрация на главных вещах не помешают. 
Вам помог этот отзыв?
Д
Дмитрий Линьков
13 Января 2009
Автор наглядно и ясно показывает, в чем большинство проблем (в наших устоявшихся взглядах) и рассказывает как их преодолеть. Не согласен с предыдущим комментатором. Если для кого-то это прописные истины, то далеко не значит, что для всех. И одно дело знать, а другое дело руководствоваться своим знанием. А тут уже - чем больше прочитаешь, тем больше...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
Ю
Юлия
22 Января 2008
Мне книга не понравилась. Единственная мысль, которая в книге проходит красной линией, это то, что человеку или компании, которые хотят преуспеть, надо научиться выходить за рамки и стериотипы. Если мы сегодня не видим выхода, то это не значит, что мы не найдем его завтра. Если мы не умеем сегодня перемещаться во времени, то это не значит, что мы не...  Читать полностью
Вам помог этот отзыв?
4.2 / 5
5 звезд
5
4 звезды
4
3 звезды
0
2 звезды
0
1 звезда
1

Вопросы и ответы

0

Как правильно задавать вопросы?

Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь

Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией

Как отвечать на вопросы?

Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.

Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.