Управление развитием организации. Методология клиентократииВ учебнике изложены теория и методология управления организационным развитием, гибкие методы и модели управления, которые используются во всем мире. Акцент сделан на отечественной методологии управления развитием организации — клиентократии, подтвердившей свою эффективность в коммерческих и некоммерческих организациях. Цель — показать новый путь развития и возможности повышения эффективности менеджмента за счет трансформации организационной структуры управления.
Учебник содержит теоретический материал, в конце каждой главы представлены список понятий, вопросы и задания для самоконтроля, рекомендуемая литература. Включены учебные кейсы и задания, подробный словарь по теме издания. В приложениях приведены результаты исторического анализа эволюции систем управления, анализ гибких моделей управления; раскрываются инструменты клиентократии в методическом аспекте через примеры, правила и рекомендации.
Соответствует требованиям федеральных государственных образовательных стандар тов высшего образования последнего поколения.
Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент», «Экономика», «Инноватика», «Управление качеством». Может быть также полезен для менеджеров и руководителей.