Код товара: 5188205095
Постоплата
Knowledge Managment. A Case Study
Тип книги:
Печать по требованию
О товаре
Перейти к описанию
Автор на обложке
Teli Shivagond; Honnutagi AbdulRazak; Sawant Hrushikesh
Год выпуска
2026
Тип бумаги в книге
Офсетная
Тип обложки
Мягкая обложка
Тип книги
Печать по требованию
О книге
Печатная книга «Knowledge Managment. A Case Study» в мягкой обложке, язык - английский. В книге 140 страниц, она напечатана на белой офсетной бумаге плотностью 80 г/м². Формат издания — 152x229 мм. Вс
1 350 ₽ 2 124 ₽
Магазин
Подписаться
Т8
Перейти
4.9
Чат
Заказы
51.6 K
О магазине
Часто задаваемые вопросы
Описание
Knowledge Managment. A Case StudyПечатная книга «Knowledge Managment. A Case Study» в мягкой обложке, язык - английский. В книге 140 страниц, она напечатана на белой офсетной бумаге плотностью 80 г/м². Формат издания — 152x229 мм. Все книги аккуратно упаковываем в прочный трёхслойный непрозрачный картонный конверт.
Knowledge Management (KM) is attracting considerable attention as many organizations realize that they compete in a knowledge economy. Therefore, a key source of sustainable competitive advantage relies on managing knowledge. The vast majority of the existing frameworks in KM efforts focus on knowledge processes that takes place during the so-called "knowledge life-cycle" (KLC). Companies that want to develop and use knowledge most effectively and profitably should begin to treat it differently according to the stages of the knowledge life-cycle. The purpose of this project work is to compare main concepts of the knowledge life cycle and to introduce a possibility of analyzing knowledge flow in practice, particularly in the automotive industry. KM is the development of tools, processes, systems, structures and cultures explicitly to improve the creation, sharing and use of knowledge critical for decision making. Most no standard KM application framework could be established in the literature for industry practitioners in automotive component manufacturers. The aim of this project work is therefore to develop a framework for the application of KM in automotive industry.
Knowledge Management (KM) is attracting considerable attention as many organizations realize that they compete in a knowledge economy. Therefore, a key source of sustainable competitive advantage relies on managing knowledge. The vast majority of the existing frameworks in KM efforts focus on knowledge processes that takes place during the so-called "knowledge life-cycle" (KLC). Companies that want to develop and use knowledge most effectively and profitably should begin to treat it differently according to the stages of the knowledge life-cycle. The purpose of this project work is to compare main concepts of the knowledge life cycle and to introduce a possibility of analyzing knowledge flow in practice, particularly in the automotive industry. KM is the development of tools, processes, systems, structures and cultures explicitly to improve the creation, sharing and use of knowledge critical for decision making. Most no standard KM application framework could be established in the literature for industry practitioners in automotive component manufacturers. The aim of this project work is therefore to develop a framework for the application of KM in automotive industry.
- Артикул
- 5188205095
- Автор на обложке
- Teli Shivagond; Honnutagi AbdulRazak; Sawant Hrushikesh
- Год выпуска
- 2026
- Тип бумаги в книге
- Офсетная
- Тип обложки
- Мягкая обложка
- Тип книги
- Печать по требованию
- Язык издания
- Английский
- Количество страниц
- 140
- Размеры, мм
- 152x229
- Вес товара, г
- 234
- ISBN
- 9783659793622
- Возрастные ограничения
- 12+
- Документы качества:
- Товар не подлежит обязательной сертификации
Отзывы о товаре
0
Knowledge Managment. A Case Study
Рейтинга пока нет. Он формируется на основе актуальных отзывов на заказанные и оплаченные товары
Как правильно задавать вопросы?
Будьте вежливы и спрашивайте о товаре, на карточке которого вы находитесь
Если вы обнаружили ошибку в описанием товара, воспользуйтесь функцией
Как отвечать на вопросы?
Отвечать на вопросы могут клиенты, купившие товар, и официальные представители.
Выбрать «Лучший ответ» может только автор вопроса, если именно этот ответ ему помог.