В бизнесе перемены неизбежны. Компании, которым не удалось адаптироваться, ждет крах. Но, к сожалению, мало у кого из руководителей получается проводить преобразования в компании.
Джон Коттер изучил опыт успешных и провальных преобразований в тысячах компаний и разработал универсальный алгоритм внедрения изменений. В книге вы найдете десятки примеров эффективности или неэффективности того или иного подхода. Здесь подробно разобраны восемь стадий реформирования компании, а также основные ошибки, которые допускают руководители.
Цитата
"Скорость изменений - это движущая сила. Грамотное руководство изменениями — единственный достойный ответ."
Вы узнаете
- почему не удается организационная перестройка;
- какие ошибки допускают руководители компании при внедрении изменений;
- как добиться быстрых результатов, а главное – как закрепить успехи.